安全评价的过程中,针对安全评审提出的问题,企业各部门要认真对照检查,逐一加以改进,杜绝同类风险的多次出现,提高安全管理执行力;树立以企业为家的观念,把公司的事当作自己份内的事去对待,部门之间要加强协调配合,坚决杜绝安全中的推诿扯皮现象,要注意培养严谨细致的工作作风,克服差不多思想,用心做好每一件事情,完成好每一项任务。
编制安全评价报告内容
安全评价报告包括以下重点内容:
1、概述
⑴ 安全评价依据
有关安全评价的法律、法规及技术标准;建设项目可行性研究报告以及安全预评价报告等建设项目相关文件;安全评价参考的其他资料。
⑵ 建设单位简介
⑶ 建设项目概况
建设项目选址、总图及平面布置、生产规模、工艺流程、主要设备、主要原材料、中间体、产品、经济技术指标、公用工程及设施等。
生产工艺简介
2、安全评价方法和评价单元
⑴ 安全评价方法简介
⑵ 评价单元确定
3、定性、定量评价
⑴ 定性、定量评价
⑵ 评价结果分析
4 安全对策措施及建议
⑴ 提出的安全对策措施
⑵ 补充的安全对策措施及建议
5、 安全评价结论
⑴安全风险可控,安全评价通过
⑵ 安全风险不可控,需要现场整改
安全现状评价过程程序
安全现状评价过程的程序一般包括:
1、准备阶段;
2、危险、有害因素识别与分析;
3、确定安全评价单元;
4、选择安全评价方法;
5、定性、定量评价;
6、安全对策措施及建议;
7、安全评价结论;
编制安全评价报告等几个阶段:
1、准备阶段
明确被评价对象和范围,进行现场调查和收集国内外相关法律法规、技术标准及建设项目资料。
2、 危险、有害因素识别与分析
根据评价对象周边环境、生产工艺流程或场所的特点,识别和分析其潜在的危险、有害因素。
3、 确定安全评价单元
在危险、有害因素识别和分析基础上,根据评价的需要,将建设项目分成若干个评价单元。
划分评价单元的一般原则:
按生产工艺功能、生产设施设备相对空间位置、危险有害因素类别及事故范围划分评价单元,使评价单元相对立,具有明显的特征界限。
4、 选择安全评价方法
根据被评价对象的特点,选择科学、合理、适用的定性、定量评价方法。
5、 定性、定量评价
根据选择的评价方法,对危险、有害因素导致事故发生的可能性和严重程度进行定性、定量评价,以确定事故可能发生的部位、频次、严重程度的等级及相关结果,为制定安全对策措施提供科学依据。
6、 安全对策措施及建议
根据定性、定量评价结果,提出消除或减弱危险、有害因素的技术和管理措施及建议。
安全对策措施应包括以下几个方面:
⑴ 总图布置和建筑方面安全措施;
⑵ 工艺和设备、装置方面安全措施;
⑶ 安全工程设计方面对策措施;
⑷ 安全管理方面对策措施;
⑸ 应采取的其它综合措施。
7、 安全评价结论
简要列出主要危险、有害因素评价结果,指出建设项目存在的以及应重点防范的重大危险、有害因素,明确应重视的重要安全对策措施,给出建设项目从安全生产角度是否符合国家有关法律、法规、技术标准的结论。
安全评价能有效的识别企业的安全风险和安全隐患,是对工作场所的系统安全评估,在一定程度上可以降低事故风险,对企业来说是一项花钱少成效大的经营投资活动,不过安全评估没问题,并不代表企业就不会发生事故,毕竟事故具有偶然性。安全评估过程中发现的问题,企业一定要正确认识,尽大的可能消除隐患。
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