• 南平ISO50001认证申请-咨询到位 审核顺畅

    南平ISO50001认证申请-咨询到位 审核顺畅

  • 2024-01-29 07:57 10
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:福建省厦门湖里区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:114775336公司编号:4244761
  • 林先生 经理
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    产品描述
    向高层汇报
    向汇报、交流,评价现有体系运行状况,确定全过程咨询计划。
    明确管理体系覆盖范围各过程和相互间的关系,组织机构,确定相关人员职责权限。
    提供全过程咨询计划
    能源方针
    高管理者应制定组织的能源方针,并确保其:
    a) 适用于本组织的活动、产品和服务特点,与已有的其他管理体系方针相协调;
    b) 包含对降低能源消耗、提高能源利用效率及持续改进的承诺;
    c) 包含对遵守与能源管理适用的法律法规、标准及其他要求的承诺;
    d) 为制定和评价能源目标、指标提供框架;
    e) 形成文件,使全体员工能充分理解并实施;
    f) 可为相关方所获取。
    职责和权限
    高管理者应确保对组织内的职责和权限做出规定,形成文件,并进行沟通。
    高管理者应管理者代表,管理者代表应具有以下方面的职责和权限:
    a) 确保按照本标准的要求,建立、实施、保持并持续改进能源管理体系;
    b) 向高管理者报告能源管理体系的运行情况;
    c) 提出改进建议;

    能源管理体系用于建立能源方针、 能源目标、过程和程序以实现能源绩效目标的一系列相互关联或相互作用的要素的。 能源管理体系总要求包括:
    1 总要求
    组织应确定能源管理体系覆盖的范围,并按本标准的要求建立、实施、保持和持续改进能源管理体系,形成文件,以确保降低能源消耗、提高能源利用效率。
    2 管理职责
    2.1管理承诺
    高管理者应对建立、实施、保持和持续改进能源管理体系作出承诺,并通过以下活动提供证据:
    a) 执行适用的法律法规、标准及其他要求并在组织内贯彻实施;
    b) 制定和实施能源方针和目标,并作为组织的发展方向和战略目标的组成部分;
    c) 传达节约能源的重要性,增强全员节能意识;
    d) 确保配备能源管理体系所需的适宜资源;
    e) 进行管理评审。

    能源管理体系的设计与实施
    第1节 能源管理体系及其建立实施特点
    第二节 能源管理体系建立的步骤
    第三节 初始能源评审
    第四节 能源管理体系的设计
    第五节 体系文件的策划与实施
    第六节 能源管理体系内部审核和管理评审
    第五章 能源管理体系认证示例
    第六章 节能管理相关政策和法律法规

    策划
    1能源因素
    组织应建立、实施并保持一个或多个程序,用来:
    a) 识别能源管理体系覆盖范围内活动、产品和服务中能够控制、或能够施加影响的能源因素,包括应考虑已纳入计划的或新开发的、变更的活动、产品和服务等因素;
    b) 根据法律法规、标准及其他要求,以及组织的活动、产品和服务的特点等,对能源因素进行评价,确定优先控制的能源因素;
    c) 将上述信息形成文件并及时更新。
    组织在建立、实施、保持并持续改进能源管理体系时,应对优先控制的能源因素加以考虑。
    2法律法规、标准及其他要求
    组织应建立、实施并保持一个或多个程序,用来:
    a) 识别适用于能源管理的法律法规、标准及其他要求;
    b) 建立及时获取这些法律法规、标准和其他要求的渠道。
    组织在建立、实施、保持并持续改进能源管理体系时,应确保遵守适用的法律法规、标准及其他要求。
    体系文件发布及运行
    1管理体系文件的发布和宣贯、运行,培训与实施同步
    由文件主管部门发放,各级培训、宣贯、运行。
    项目负责人/及各级/教育培训组
    2文件培训(班组长以上)
    落实培训人员,提供培训场所、设施,进行培训管理;组织全员培训 进行班组长以上培训;使各岗位人员了解文件规定,按规定去做 咨询师/教育培训组
    3执行体系文件
    改进 优化主要业务生产服务运行过程能源问题,落实、实现能源管理方针、目标;
    4实施能源评审
    部门负责提供 培训  企业所有部门
    落实培训人员,提供培训场所、设施,进行培训管理;
    组织实施能源评审 咨询师
    关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目, 包括体系认证,买家验厂,管理诊断, 5S/6S现场管理,精益生产,五大核心工具,拓展训练,自我管理,业务管理,力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解,我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案,使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。服务区域:福建省内的九地市:福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):1、认证与验厂(质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、有机、反恐等):ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC全球食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS全球回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证(SC)注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。3、管理咨询:组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问,请随时与我们联系!

    欢迎来到厦门汉墨企业管理咨询有限公司网站,我公司位于风景优美,有“现代化国际性港口风景旅游城市”之美誉的厦门市。 具体地址是福建厦门湖里区公司街道地址,负责人是林先生。
    主要经营ISO9001质量管理体系认证。
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