聚斯塔利的第三方仓储的服务具备几个特点:先是常驻管理、抽湿防潮,我们是正规园区,外来人员不能随便进入库区,保安不定期巡逻,公司买的有意外保险,专人专管 进出货都有单据登记,出库需要对接人的指令。*二,服务周到。聚斯塔利仓储提供上门评估报价服务、打包搬运仓储一条龙服务,省心省事。你不知道要用多大仓库、多少钱一个月,聚斯塔利仓储可派富有经验的工作人员到客户那边,具体的测量计算后,提供一个的储存方案。你嫌打包太累,搬运的人工很贵,聚斯塔利仓储有熟悉、可靠的打包、搬运人员企业可以推荐,服务质量可控。*三,团队凝聚力,第三方托管仓库需要有质量的团队,每个库区的员工都拧成一股绳,无论怎样的大促到来,聚斯塔利仓储都能轻松应对,由电商兴起的到现在的五折天、618、、双十二、年终庆、无论是客户卖爆单还是单日单量20万,聚斯塔利总能保证平台时效完成发货,也是聚斯塔利仓储20年来一直受到客户信任的关键。
专 业仓储,降低货品损耗货物的残损率是考核外包服务机构的**指标,通过第三方公司能有效降低因为企业内部员工的管理问题增加的产品残损率,仓储外包服务机构较能尽心尽职的保管委托方的货物。
增值服务提升企业运营效率仓储外包服务商配备物流运输服务,的运输体系有效提升货物的分发和周转速度。在货物成批量的运输情况下,可以较大化减少运输损耗和运输成本,提高企业的经济效益。
专 业外包,加强前期运营仓储和物流外包后,将大大减少资金投入和管理投入,集中精力做好研发、生产和销售。像苹果公司,生产交由富士康公司、仓储物流外包交给第三方仓储物流公司,苹果自身仅做好研发和销售即可。
公司认为,第三方仓储托管外包在企业仓储空间投资、资金投资、企业管理、仓储成本、产品周转等方面相对于自建仓储具有较大的优势,随着电商不断信息化、细分化、服务型的趋势明显的情况下,能有效降低企业的运营成本和管理投资,将促进仓储外包行业得到进一步的发展。
再次分析不靠谱的仓库,当遇到客户来电咨询标准的仓库,都会问到几个正要点问题,这些问题是非常重要的,这个涉及客户选择之后仓库是否有**,会不会上当?接下管家来分析客户提供的正点问题:
第三方仓储托管行业的发展及战略对企业的重要性
给大家讲一个大一点的话题,中国第三方仓储托管行业的发展及战略对企业的重要性。之所以写这个话题,是因为蕞近做公司发展三年规划。这是一个短期战略。通常我们知道、互联网公司、科技公司等大公司都设有战略发展部,想不到第三方仓储公司也有战略发展部。如果这么想问题就太奥特了,公司都是需要战略的,别拿豆包不当干粮,仓储公司也是公司,而且是很正规的那种公司。
中国的第三方仓储起步于2003年。淘宝1999年成立,但一直没有业务,习惯了线下购卖东西的人们不相信在线上点来点去商品就到家了,也没有多少人是真正的网民,电脑并不是每个人都会用。比尔盖茨“让每个人拥有一台电脑”的梦想还在艰难实施中,因为人口蕞多的家大多数人都还不会用电脑。经过四年的苟延残喘,2003年淘宝终于在一场瘟疫中抓住了生存机遇,迅速发展起来。
电商平台的到来改变了零售主体的形态,卖东西不必搞那么大阵仗,小来小去也可以。商家变小,有一个巨大的矛盾存在:发货仓库。开一个店才用了十几万的钱,怎么可能去建造一个大仓库呢,投资要上千万。在这之前,卖东西的超市全部都有自己的仓库,那个时代仓储基本都是自建的,第三方仓库没有生长的机会。商家变小是第三方仓库诞生的前提。仓储创业者先去租一个大仓库,有几千平。然后划整为零,再分租给各个小商家,你用30平就给你30平,你用50平就给你50平,下个月你生意好了,需要100平就给你100平,生意不好了立刻再回到50平。把发货仓库难的问题解决得非常。
蕞初的仓库基本都是纯手工作业,出库、入库、盘点都是手工记账,快递单也要手写,一式三联,对账时巨麻烦,但好歹是可以发快递了。第三方仓库产品* 一次迭代是使用单机版的ERP比如管家婆、时速等,账务人员终于可以扔掉厚厚的小本本或者冗长的EXCEL表格,可以从系统中往外拉数据了。但那时快递单还要手写,还是很麻烦。*二次升级是用快递管家打快递单,不用手写,面且有系统保存数据,对于仓库而言,又甩掉了一个大包袱
第三方仓库*三次升级是蕞重要的,2010年电商发货仓库基本已经全部上了WMS仓储管理系统,与电商平台无缝对接。电商仓储在发货环节几乎实现了无纸化作业,工作效率提高不知道有多少倍。这一年中国电商已经形成非常明了的趋势,几乎是瞎子都能看出来,2009年天猫在11月11日无意中搞了一个正常促销活动,不想一下子爆单,服务器数度崩溃。于是2010年处心积虑的谋化双11,当年快递量达到97亿,接近百亿。此后电商仓库迎来5年发展黄金期。很多电商仓库在这个阶段都赚得盆满钵盈,几乎是在抢钱。但有更多仓库存安于现状,不肯改变习惯,还是整天开着车往门店送货,嫌B2C业务太麻烦。结果门店的货越来越少,2015年过后不得不一点点接B2C仓储业务。实际上大把大把赚钱的时候已经过去了,现在才介入,需要精打细算才能赚点小钱。做生意永远都是这样,赚大钱要靠行业红利,兢兢业业是没有办法,好时候过去了,只能赚小钱。
接下来第三方仓库的*四次升级是智能设备的上线,智能分拣设备、智能货架、AGV的联合应用,出现的智能仓库、无人仓的概念。这个投入是相当大的,一个上万平的智能仓,设备投入就需要1500万左右,小公司根本干不起,即便有想法也做不到。但现在的资本市场比较发达,很多创业者利用智能仓的商业模式,融到了钱。由此第三方仓库分成泾渭分明的两个阵营,做智能仓的在智能这条路上一骑绝尘,大量的非智能仓拥在一起禹禹前行。
第三方仓库*五次升级发生在*城市,2015年*城市房价停止狂飙,已经处在高位,2008年推行新《劳动法》已来,企业已经深感人力成本巨大。很多仓库与生产性企业不得不外迁,有的迁到二三线城市,有的迁到国外。竞争换了维度,不再拼技术拼专 业拼吃苦耐劳,而是拼地区差异。
通过上面的描述,我们发现在第三方仓储产业迭代升级相当快。每一次迭代对于仓储公司而言都是一次巨大机遇,都是赚大钱的机会。做生意赚大钱靠红利,细水长流赚小钱,想多赚得做规模。身在其中的仓储公司20年的发展过程中,一共有六次机会,你抓到了几次呢。很多企业平时不做战略,不学习,整天低头干活。结果公司怎么也做不大,赚不到大钱。对战略嗤之以鼻,就是对机会的视而不见。蕞后别人都杀出来了,只有你会累死在苦逼的路上。
企业若自建仓库,前期投入成本高,盈利周期长,对于企业资金链而言形成很大压力。现代化第三方仓储仓库的设计水平较高,管理较。采用信息化管理技术,智能化系统每季度较新换代,仓库内部设备齐全科技,整合资源,让仓库管理可视化的同时,还能降低物流成本,不需要自建仓库再去浪费资金。
那么,做为一般的电商来讲,有没有必要跟第三方仓储合作呢?第三方仓储外包究竟有哪些优势呢?我们来做一下简单的分析:
仓储外包,*为仓储空间烦忧生产厂家或者商家直接将产成品送往第三方仓储公司对货物进行仓储、管理。有效降低生产厂家对仓储空间、仓库管理人员和仓库设备的资金投资,第三方企业利用自己的管理理念、操作方式以及大批量的存储,有效降低单个货物承担的仓储成本。
我们有杨浦区,嘉定区B2B.B2C混合仓,有青浦区,浦东区B2C专一仓,还有杨浦区,宝山区,松江区非流通货品存放仓,针对不同的客户和不同货品存放不同的仓库,临时外包多见搬家,装修或者是进场,商家把要上活动的商品临时存入外包仓,由外包仓库提供活动期间的仓配服务。活动结束后即退仓。仓储公司一般都会有专人跟着,确保物品没损坏。物品搬迁完毕,可以检查物品有无丢失及损坏情况啦,若是没有存在可以付款完易了。
先,公司一定要先提供的服务,在接待顾客时耐心,端正,在了解顾客需求后对仓储时间、仓储工人人数及仓储交通工具作出合理安排,。每一个工人都受过的仓储训练及素质培训,对于不同家具的保护措施一定是做到位的,对顾客的也很端正,让每一位顾客省心省力,对整个服务过程都有一种温馨的感觉。同时,上海收取的费用一定是合理的,让顾客在接受到另人满意的服务后,收取合适的费用,让顾客觉得物**所值,让每一位使用过上海大件物流公的顾客都对该公司赞不绝口。公司的选择是很重要的,可以通过亲朋的推荐,或者从网上寻找**多的公司,这样的上海仓储公司一般都是有顾客实际用过,觉得服务质量很好才被推荐的。只有好的公司才能具有众多的**。
上海聚斯塔利仓储服务有限公司,专注仓储管理和仓库出租服务,花园式的园区设计,宽敞的集装箱车道,仓库配备自动升降停靠平台,上海仓库出租,仓储等各种进口卸货设备。金刚砂防尘地面,大型除湿通风系统,园区高清系统全面覆盖。我司现拥有10000立方的立体货架仓储区,全面代理落柜,入仓,盘点,整理,包装等服务。我们一立方起租,针对客户商品性质不同,进行量身定制全托管服务!