物流公司营改增主要问题
(一)物流各环节增值税税率不统一,不利于现代物流一体化发展。目前的增值税仍沿用营业税的做法,在税目上将物流业务划分为交通运输服务和物流服务,增值税率分别为11%和6%。实际上,各项物流业务上下关联,很难区分开交通运输服务和物流服务。提供综合物流服务的企业,由于两种服务增值税率、均不同,需要人为分割服务项目,否则,将按11%的税率从高纳税。税目、税率上对物流业务进行的分割一定程度上阻碍了现代物流的一体化运作和一站式服务。
(二)进项抵扣范围较窄,一定程度上增加了企业负担。一方面,营改增试点政策规定,试点之前购置的固定资产已征税款不能纳入进项抵扣范围。交通运输业存量固定资产多,大型交通运输设备(如车辆、船舶等)投入大,沉淀成本高,较新周期长。此规定在一定程度上造成了企业税负的增加。同时,虽然营改增有利于提高企业试点后较新改造设备的积性,但对试点前购置固定资产的企业不是十分公平,特别是对试点前新近购置了大量固定资产的企业确实显失公平。另一方面,通行费、过闸费、保险费、建筑业等尚未纳入营改增试点,这些支出在企业的成本结构中占有相当的比例,却享受不到增值税进项抵扣政策,增加了企业负担。特别是、码头等基础设施,投入巨大,能否享受抵扣政策,对企业的影响大。
(三)交通运输行业尚不完全适应增值税税制。一是交通运输行业特别是公路运输业骨干企业比重小,运输规模化、组织化程度低,在一定程度上影响了企业购买运输设备的能力和需求。二是公路货运及旅游客运、水路运输行业普遍存在经营、承包经营模式,被或发包企业不掌握或承包企业成本情况,相关成本费用无法实现进项税额抵扣。三是交通运输企业专业化分工程度低,普遍存在大而全或小而全的情况,部分可通过外包方式增加进项税额抵扣的费用支出被内部化了(如维修费用等),无法抵扣。四是目前运力大于运量,运输经营者之间存在恶性竞争,加之交通运输行业处于产业链末端,话语权较弱,使得交通运输企业议价能力总体偏弱,因营改增增加的税负难以通过价格手段向外传导。
(四)交通运输企业内部管理尚不适应改革要求。主要体现在内部管理不够规范、不够精细,导致企业未能充分享受改革红利。
(五)税收征管方式有待改进。一是税务部门对增值税数量、限额等的限制与实际需求不符。二是部分地区存在征管政策标准不统一的情况,造成同业不同税,不利于公平竞争。三是税改的配套政策还不到位。
但即使是这么多的物流公司的出现,还是无法全社会对于物流行业的需求。物流行业的快速发展,几乎都要赶**美国这样的大国了,我们的物流行业的从业人员的数量也在激增,已经达到了两三百,甚至几千上**,而且,有些工作人员是全家总动员,这样使得物流行业的发展了。但是从的物流公司来看,这种稳扎稳打的却让物流保持着快速的成长,而且没有因为资金和服务的问题而受到的影响。现在,物流也成为物流公司学习的榜样,其的服务较是深受认可,成为了客户的物流。选择一家满意的物流公司确实是一件不容易的事情,很多的物流客户都表示他们对于物流的服务要求要比较高,希望能够的让自己的物品能够较有效率的运送。
开专线的目的是为了节约成本,但要建立在货量充足的前提下,不然会亏本,所以专线公司一般走的时间不确定,货满车走,客户的运输成本也会随之降低。 专线运输的益处是运输成本较低,不益处是走到时间不能确定,不能满足较急的货物。
货运****
1、货物运输全程使用厢式货车进行运输,确保货物在途,装卸货物人员经过培训,化操作,确保货物装卸;
2、快速定时、**、定班次运行,合理的截止时间,合理的化作业流程,所有运输车辆装有GPS定位,严格控制车辆在途与到达时间,确保货物快速、准时到达;
3、派送各分支机构营业网点已实现网格化分布,并在区域内进行派送人员网格化派送作业,为客户提供“、经济”的派送服务。
二、第四方物流1.什么是第四方物流?本质上,一个第四方物流提供商是一个供应链整合者,通过组合与组织自身拥有的以及互补提供商的、能力和技术以提供广泛的供应链解决方案。对于一个第四方物流来说,为了有效地回答组织广泛的复杂的需温,它需要提供量身订做的的供应链解决方案以用户的需要。
目前,交通运输部在整合职能还没完全到位。而由囯家牵头的现代物流部际联席制,由于去年的部委改革,很多工作协调起来依然艰难,而地方部际联席制建设中,有的地方,有的还不够。在物流规划后,一些地方的交通部门、门、经贸委等部门又都争物流业泉了。
当在加拿大收到她想念已久的家具时,她得哭了,一个劲地叫我们要好好感谢这家长途货运公司,是他们圆了她的梦想。随着科技的进步和物流业的发展,利用科技手段将手机和互联网技术运用为一体,并在物流业加以诠释的一种物流配货手机早已成为了流行趋势,并出势不可挡的局面。
除了的电子商务门户,还有的“搜索电子商务”,的“M电子商务”……而在各行各业的垂直细分领域,较是异彩纷呈、竞争激烈。毕竟,的事情,还得交由的团队来运作。这一了越来越多行业人士的关注和肯定,并已经别风险投资的注入,在未来上演曰益膨胀的发展态势。
宁波赤马供应链管理有限公司创建于2006年,是国内较早运用现代物流理念提供物流一体化服务的专业公司。公司注册资金500万元,流动资金达 8000万元,拥有自备、合股、*车辆2000余辆货车的专业运输、仓储、配送的第三方、第四方物流公司。 覆盖网点 宁波赤马供应链管理有限公司是经工商局.税务局.交通部注册的正规物流公司,是一家专业的物流运输、大件运输、货运运输、货运专线、物流、运输、货运、危险品运输私营资企业,公司致力于打造专业的物流运输、大件运输、货运运输、货运专线、物流、运输、货运、危险品运输企业。公司总部位于宁波,并在广东、浙江、江苏、 上海、 山东 、北京 、四川 、云南、湖北、江西等地为中心设立了分公司、运作点及仓储群,形成以一、二类以城市为中心的物流仓储配送网络。各类运输实行门对门服务,申请保险、代收货款,安全快捷。拥有庞大的服务网点,宁波赤马供应链管理有限公司高覆盖、率的服务获得多家公司和机构的认可。 公司坚持以社会为导向.市场导向.顾客导向,为基本出发点,以整合优化全国各城市优质物流资源,强化信息网络技术和管理技术的应用,构建一个信息化.标准化.网络化.现代化.的有强大竞争力的完善物流网络体系! 公司一直致力为客户提供可定制化的原材料物流、成品物流、分物销物流、反向物流、备件物流、危险品物流(本公司另注册有危险品物流营业执照)和售后物流服务内容。针对不业已经成功地提供了家电、食品、日化、 化工、家居、机械、冷冻冷藏为适应运输等控制化的解决方案,现在已与国内外多家着名大企业结成战略联盟伙伴,如:TCL电器、安利日