深圳ISO9001认证办理 ISO9000认证 顾问服务 认证便捷

工程建设施工企业ISO9001认证所依据的标准：
1、ISO9000：2015质量管理体系 基础和术语
2、ISO9001:2015质量管理体系 要求
3、GB/T50430-2017工程建设施工企业质量管理规范
ISO9001认证质量管理体系常见问题
1、策划方面不够重视,未将心理置于较重要的地位,无系统化管理
制度。
2、人力资源配置较为单薄,无专职和有执业的心理咨询人员。
3、实施的相关活动较少,仅开展了异常学生摸查和心理健康周活动,覆盖面及持续时
间不足；如观摩电影>后，应有和深度的解读和引导。
4、应将教职工也纳入管理范围,建议配置人员,系统化和标准化管理过程如: 每
周固定心理咨询时间，于学前学中及后期作数据统计分析，预防高危学生发生严重异常问题，
传递正向能量，创建阳光向上的校园文化，使在校师生基本有健康的心理状态以确保教学教
育的有效实施。

质量管理体系认证审核不符合项及相关整改
1. 应严格按规范及作业要求实施接地电阻的监视与测量，日常加强检查管理，提高人
员安全意识。
2. 应加强无尘控制，制定吹尘时间要求，加强时间控制。
3. 另一方面，希望企业能够举一反三，持续开展检查，确保所有生产设施处于有效控
制状态。
在末次会议时，当审核组通报以上两项不合格报告之后，公司总经理及生产车间主管很
诚恳的表示对审核组的感谢， 当场表态将严肃对待， 及时进行整改。
企业原因分析并拟定了纠正预防措施：
原因分析：作业人员及相关人员安全意识不够全面。无尘要求控制重视不够，只有口头
通知，没有形成书面要求，控制装置设置不合理等。
纠正及纠正措施：
1. 对责任人进行批评教育，对全厂接地电阻进行测试，发现不良或存安全隐患及时采
取措施进行整改。
纠正及纠正措施：
1. 对责任人进行批评教育，对全厂接地电阻进行测试，发现不良或存安全隐患及时采
取措施进行整改。
2. 编制吹尘时间要求，并张贴于入门处，将时间控制器加防护锁，防止人员随意调整，
确保吹尘有效。
3. 对车间及班组长、作业人员进行培训，提高质量和安全的意识 。
以上两项不符合在30 天内完成了整改，有图片、有测量结果，有培训教育等证据。经
审核组进行跟踪验证，完成整改。

手册8.4.1 规定企业建立、实施和保持《采购控制程序》，以确保外部提供的过程、产品和
服务符合要求。
在下列情况下，企业应确定对外部提供的过程、产品和服务实施的控制:
a) 外部原材料供应商的控制、产品和服务外程的控制；
b) 外包方或供方替企业直接将产品和服务提供给顾客；
c) 企业决定由外部供方提供过程或部分过程。
企业应基于外部供方提供所要求的过程、产品或服务的能力，确定外部供方的评价、选
择、绩效监视以及再评价的准则，并加以实施。对于这些活动和由评价引发的任何必要的措
施，企业保留所需的成文信息。我们首先让受审核方拿出《供方名录》，发现电镀的其中一
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家外包方为xx公司，我们再调阅了采购数据，发现由此单位电镀的数量占
总数量的百分之八十以上，由此我们向审核方询问了供方评定的方法及流程，供方评价的记
录及证据，在此处开出了不符合项，（描述如下：未能提供电镀的合格供方---xx的供方评价证据。）
审核组建议：
1. 加强外包方选择和评价，对外包方进行选择和评价了解其企业概况、资质情况、生
产能力、业绩、经营管理状况、发展战略等另外还需掌握外包方的技术能力、进行样机试制、
小批量试用等，经评审满足要求后可选为合格外包方，列入合格供方名录。
2. 列入合格供方名录后方可进行外包业务，同时应定期（一般是每年一次）对外包方
提品质量、服务质量、交付及时性、售后服务响应情况进行再评价，建立合格外包方业
绩档案，实施动态管理，淘汰不合格外包方，从源头把外包产品质量关。
3. 另一方面，加强外包方现场监造和验收
审核组与受审核方的管理者代表、供销部负责人等人员进行了充分沟通，不符合项报告
得到受审核方认同。
五、受审核方的改进
二阶段审核后，受审核方立即进行整改。综合两个阶段审核情况，受审核方的改进措施
有：
1、组织对供销部相关人员进行GB/T 19001-2008 标准8.4 条款的培训及相关的考核。
2、落实供销部做好外包方评审，并保存记录。
3、企业对不合格报告举一反三，确保无同类不合格情况。

一年的时间很快就过去了，总结一年的审核工作，留下深印象的还是那次见证审核。
因为次参与见证审核，压力很大。
为了能顺利完成组织交付的光荣任务，本人提前到该企业现场进行了预审，避免见证审
核时发现太多不符合项。预审当日，对现场发现的个别问题进行了事先的检查，预审时提醒
企业现场关注的问题包括胶帖剂粘度的测试结果未保持记录；印刷现场的温湿度与作业
书不一致；润版液的PH 与作业书不符；计量仪器的校准日期已过期；上光过油工序的
温度**过作业规定；印刷现场的*已过期；现场张贴的文件与实际作业不一致；粘盒的
首件检验未提供证据等多个改进建议。该企业也非常重视此次审核，专人立即整改。
见证当天，见证审核员到现场见证了印刷工序及仓库的整个审核过程。依着过程方法及
审核要求，本人进行了认真的审核，详细回答了见证审核员的每一个提问。本人现场审核时
提出的不符合项：现场测试，胶粘剂的配制粘度与作业书不符合。经确认，是作业人员
未按规定进行配制，导致粘度过低。见证审核员对不符合项的开出无异议，并在末次会议中
对本人的审核能力给予了表扬和肯定。
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。随着审核时间的增长，作为审核员的历练及经验也
不断丰富，审核过程也是变幻莫测，不变的是我们要不断的提升自己，锻练自己，让我们成
为一名合格的审核员
ISO9001认证办理申请咨询辅导培训流程步骤是怎样的：
质量管理体系认证ISO9001认证办理或者说想拿到ISO9001质量管理体系认证证书先申请的组织一般是企业要有ISO9001质量管理体系，要有ISO9001质量管理体系了，才能进行ISO9001认证审核。
那么从以上可以看出，ISO9001认证办理的过程中会经历以下大的步骤流程：
1、ISO9001认证咨询：选择合适的咨询公司或咨询师协助组织建立ISO9001质量管理体系。
1）ISO9001认证培训：对ISO9000系列标准及其应用进行讲课培训；
2）ISO9001认证辅导：依据ISO9000系列标准并结合组织的实际情况进行ISO9001质量管理体系的搭建与完善；
2、ISO9001认证申请：选择适合的第三方ISO9001认证公司进行ISO9001认证审核从而获取ISO9001认证证书。
1）填写ISO9001认证申请表并递交ISO9001认证合同评审资料，进而签订ISO9001认证合同；
2）ISO9001认证公司安排ISO9001注册审核员开展认证审核，组织记得与审核员**联系以协调行程与审核配合事项；
3）ISO9001审核员审核过程中配合审核并在审核后整改不符合项，递交整改资料并获得认可后等待ISO9001认证证书。

关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供**来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目， 包括体系认证，买家验厂，管理诊断， 5S/6S现场管理，精益生产，五大**工具，拓展训练，自我管理，业务管理，力等各种培训咨询项目。凭借对**客户需求及中国本土环境的透彻理解，我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案，使企业能在高速变化的市场中占据优势并**优越的绩效。服务区域：福建省内的九地市：福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域，其中珠三角：广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州；粤东：汕头、潮州、揭阳、汕尾；粤西：湛江、茂名、阳江；粤北：韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：1、认证与验厂（质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、**、反恐等）：ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC**食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS**回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证（SC）注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训：管理自我（以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属）等。3、管理咨询：组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问，请随时与我们联系！