东莞FSC认证机构 FSC森林认证 顾问协助 材料方便

FSC森林管理体系认证如何申请怎么办理（FSC森林认证申请步骤流程）：
1、贵公司必须确定自己是合法经营比如：有印刷许可证，生产许可证等，适用时；
2、与咨询公司联系并签订协议以开展体系建立和认证要求的培训；
3、通过培训并建立体系文件后申请认证审核；
4、通过审核员的认证审核后等待证书的颁发。
1 有多年木制品生产管理经验
2 有良好的沟通和协调能力，使车间各班组协调合作，确保生产计划顺利实施。
熟悉并掌握COC现场管理，负责组织各相关生产部门进行COC生产活动时，能够有效的把认证材料与非认证材料区分开。

销售
‥ 1. 完整的文件包括：合同、、运输单
‥ 2. 上需：
‥ —a)企业的名字、地址和联系人的详细信息。
‥ —b)客户的名字和地址。
‥ —c)的日期。
‥ —d)产品的描述。
‥ —e)产品的售出量。
‥ —f)企业FSC 产销链认证编号。（SGSHK-COC-）
‥ —g)明确识别每个产品或总产品的FSC 声明
‥ —h)树种
‥ 当和送货单不是同时发给客户时，需要在单据上关联
信息，如合同号

“FSC-COC产销一、森林认证概况
1. 各国&商家对森林认证的要求
2. 森林认证的起源及目标
3. 不同的森林认证计划
4. 产销链概况
链认证的要求及应对
各国&商家对森林认证的要求
► 各国绿色政策要求
► 美国
► 欧盟
► 中国
► 商家绿色采购要求
► 百安居
► 宜家
► 沃尔玛
► 屈臣氏
► 沃伦
► 
► 孩之宝
► 汇丰银行
► 美国Homedepot家得宝
► Leroy Merlin乐华梅兰

a) 标签，用于产品的原材料来自于认证的森林。标签说
明是“[产品类型]源自良好经
‥ 营的森林”。
‥ b) 混合标签，用于产品的原材料包括FSC认证的森林，FSC受控木
材或者合格的回收纤维。标签说明是“[产品类型]源自负责任的来
源”。
‥ c) 回收标签，用于产品仅包含回收纤维。标签说明是“[产品类型]源
自回收材料”。
接收材料时或进一步使用或加工前，检查供应商与装箱单以确保：
a) 供应的材料类型、树种和数量与供应文件及本公司的采购合同上描述的一致;
b) 每件产品或全部产品均标注了FSC声明
c) 有FSC声明的材料提供了供应商的FSC产销链的认证编号。

关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目， 包括体系认证，买家验厂，管理诊断， 5S/6S现场管理，精益生产，五大核心工具，拓展训练，自我管理，业务管理，力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解，我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案，使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。服务区域：福建省内的九地市：福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域，其中珠三角：广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州；粤东：汕头、潮州、揭阳、汕尾；粤西：湛江、茂名、阳江；粤北：韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：1、认证与验厂（质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、有机、反恐等）：ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC全球食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS全球回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证（SC）注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训：管理自我（以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属）等。3、管理咨询：组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问，请随时与我们联系！