深圳ISO45001认证办理流程-ISO认证-材料准备 流程顺畅

1、 以上报价不包含审核差旅费，差旅费实报实销；
2、 以上报价人数为65人以下；
3、 在甲方合法经营（机构的资质齐全）并配合乙方开展认证与咨询工作的情况下，乙方确保协助甲方在其支付期款后45天内一次性**ISO45001职业健康与安全管理体系认证证书并且该证书信息在网/CertECloud/result/skipResultList上可以查询得到；
4、 审核咨询费付款方式为协议签订后马上支付60%，拿到纸质版证书后付清尾款。监督审核付款方式为审核前付清款项；
5、 甲方支付期款后乙方马上启动体系协助甲方推进认证申请和体系建立以备审核；
6、 有需要补充其它信息请随时与我们联系！
法律法规和其他要求的传达、学习、实施
品质部通过发放法规文件、电子档等形式将相关法律法规和其他要求传达到相关部门或存放于公司OA共享盘里，供各部门学习使用。
体系建立时有将相关法律法规和其他要求融入公司相关程序和作业文件中，由各部门/员工学习并遵守。
当法律法规和其他要求有较新时，品质部应组织各相关部门及员工学习，按《人力资源控制程序》执行。需要时应修改相关的程序/作业文件。
合规性评价
品质部应定期对法律、法规、标准和其他要求的执行遵守情况进行调查和评价，确保公司的环境和职业健康安全活动及表现与法律法规及其他要求相符合。
合规性评价时机：
合规性评价在年度管理评审前进行，每年至少一次。当环境/职业健康安全管理体系适用法律、法规和其他要求发生较大变化时，报管理者代表审批，决定是否临时增加合规性评价。
合规性评价内容：
针对环境/职业健康安全管理体系适用法律、法规和其他要求的合规性评价应系统、全面，综合评价公司对法规和环境/职业健康安全管理体系承诺的遵守、执行情况。主要评价内容包括：
1）包含法律、法规和其他要求的适用性评价；
2）法规和其他要求要求是否转化为公司管理要求的评价；
3) 法律、法规要求和其他要求是否与公司要求有矛盾；
4) 法律法规以及公司环境管理制度的执行情况评价等。
合规性评价方式：
品质部组织各部门逐条对公司适用法律、法规和其他要求的合规性进行评价，编公司的法律、法规和其他要求的《合规性评价报告》。
在编制合规性评价报告时，应着重说明适用的环境法律、法规和其他要求的清单、条款；所获取法规的适宜性、充分性；对法规的执行方式；对法规的执行情况和执行中存在的问题；是否存在违法现象、违规行为；不符合法规要求的工作内容及原因分析、改进措施等。
合规性评价结果处理：
对合规性评审中评价出的不符合法律、法规要求和其他要求的，应由责任部门负责执行整改，具体执行《不符合和 品质部负责将合规性评价情况和评价报告提供管理评审。
品质部或管理者代表应将合规性评价结果（包含对其不合格采取措施的情况）通过文件、公告栏、OA等形式传达到所有人员。

1 工作步骤
危害辨识与危险评价安以下步骤进行：
a) 分单位选择服务（作业）活动或设备；
b) 识别服务（作业）活动中或设备的危害；
c) 危险的定性和定量评价；
d) 确定重大危险
2 危害的识别
2.1 危害的分类
对公司内的危害可分为类，即物理性、化学性、生物性、行为性和其他类别。
2.2 危害识别的方法
a) 询问和交流；
b) 现场观察；
c) 查阅有关记录；
d) 获取外部信息；
e) 工作任务分析；
f) 安全检查表；
2.3 危险评价
进行危险评价时要考虑三种时态（过去、现在和将来）、三种状态（正常、异常和紧急）情况下的危险，通过定量评价法分析危害导致危险事件发生的可能性和后果，确定危险的大小。定量评价主要采取作业条件危险评价法。
作业条件危险评价法用与系统危险性有关的三种因素指标值之积来评价系统人员伤亡危险的大小，这三种因素是：
L—发生事故的可能性大小；
E—人体暴露在这种危险环境中的频繁程度；
C—一旦发生事故会造成的损失后果。
其简化公式是：D=LEC
a. L—发生事故的可能性大小
服务或危险时间发生的可能性大小，当用概率来表示时，不可能的事件发生的概率为0；而必然发生的事件的概率为1，但在作系统安全考虑时，不发生事故时不可能的。所以人为地将“发生事故可能性小”的分数定为0.1，而必然要发生的事件的分数定为10。介于这两种情况之间的情况了若干个中间值，如表1所示。
表1 发生事故的可能性（L）
分数值 事故发生的可能性
10
6
3
1
0.5
0.2
0.1 完全可能
相当可能
可能，但不经常
可能性小，完全意外
很不可能，可以设想
不可能
实际不可能
b. E—人体暴露于危险环境的频繁程度
人员或设备出现在危险环境中的事件越多，则危险性越大。规定连续暴露在此危险环境的情况定为10 ，而非常**地出现在危险环境中定为0.5。同样，将介于两者之间的各种情况规定若干个中间值，如表2所示。
表2  暴露于危险环境的频繁程度（E）
分数值 暴露于危险环境的频繁程度
10
6
3
2
1
0.5 连续暴露
每天工作时间内暴露
每周一次，或偶然暴露
每月一次暴露
每年几次暴露
非常**地暴露

ISO45001认证的好处：
1、证明贵公司的经营与运作符合ISO45001标准及相关安全法规的要求；
2、有认证证书提供信用保证；
3、说明企业尽到保护员工预防职业病的社会责任；
4、招投标时可以加分，；
5、为各部门员工保护运作提供系统保证，进行标准化作业。

知识是生产力，人的健康安全是位的，基于这种认识，为提高公司的职业健康与安全管理水平，为员工创造优美、健康、安全的工作环境，持续改善健康与安全绩效。结合公司的实际情况，编写了职业健康与安全管理手册和有关程序文件，现在予以发布实施，全体员工必须严格遵守执行。为此本公司将采取以下措施以确保职业与安全，落实健康与安全方针：
构筑健康与安全管理体系：
持续有效的推进健康与安全改善活动，按照OHSAS18001的要求，构筑健康与安全管理体系，予以文件化，运用并保持。
遵守法律、法规及其它要求：
遵守有关健康与安全的法律、法规、条例及其它要求，进行健全事业活动，建立自我管理标准，努力推进健康与安全和管理水平。
健康与安全管理推进重点：
投入必要的资源，不断改善员工的劳动条件，在努力预防职业危害与安全事故。
加强危害气体、有毒物质、电气及机械设备的管理，杜绝重大安全事故和职业铅中毒的发生；
教育和培训员工，提高其健康安全意识，增强自我保护的能力；
联络、沟通重要的供货商和合约方，促进其共同为公司健康安全的改善做出努力；
开展员工的文艺、体育活动，增强员工体质和心理健康。
设定目标、指针，做成具体推进计划推进健康与安全管理活动，实施内部审核，定期的或产生不适合时进行重新评价。
健康与安全管理方针的运用
将本方针文件化，让全体员工周知，并通过教育培训活动让全体员工理解健康与安全管理体系推进职业健康与安全管理工作的目的、自我责任、权力与义务。本方针可以为公众及相关方所获取。
安全生产管理基本知识
安全生产责任制
安全生产教育培训
安全生产检查
特种设备及作业人员安全管理
安全生产行政许可
危险辨识与重大危险源监督管理
应急救援
事故统计报告与调查处理
保险
事故现场急救

关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供**来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目， 包括体系认证，买家验厂，管理诊断， 5S/6S现场管理，精益生产，五大**工具，拓展训练，自我管理，业务管理，力等各种培训咨询项目。凭借对**客户需求及中国本土环境的透彻理解，我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案，使企业能在高速变化的市场中占据优势并**优越的绩效。服务区域：福建省内的九地市：福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域，其中珠三角：广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州；粤东：汕头、潮州、揭阳、汕尾；粤西：湛江、茂名、阳江；粤北：韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：1、认证与验厂（质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、**、反恐等）：ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC**食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS**回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证（SC）注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训：管理自我（以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属）等。3、管理咨询：组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问，请随时与我们联系！