ISO9000认证 ISO9001认证办理步骤 经验丰富 快速辅导

工程建设施工企业ISO9001认证企业及咨询需准备的资料：
管理层：
手册、内审、管评、目标统计表、营业执照、安全生产许可证、资质证；
申请范围内至少有1个已完工（竣工验收）工程和在建工程（工程进度40%--70%之间）。
行政部：
文件清单、记录清单、文件发放回收记录；
特殊工种证（法人A证，建造师+B证，建造师+高工证，安全员C证，施工员、质量员、电工、焊工……等）；
培训资料、绩效考核、人力资源发展规划、应急预案、消防演习；
劳动合同3份（好非管理人员）；
记录（近一个月的缴费明细）；
环境安全运行记录、合规性评价，两单一案（重大危险源清单、重要环境因素、环境管理方案、安全管理方案，法律法规清单；
招投标：
招投标记录、合同评审记录、合同交底记录、施工合同3份，在建项目竣工合同；
财务部：
安全、环保投入统计；
工程部：
A、在建项目需准备:
1.中标通知书、工程合同；
2.施工许可证（如有）；
3.施工组织设计方案；
4.在建工程的项目经理、特种作业（焊工、建筑电工、架子工、高空作业证等）等资格证书，及施工人员的教育；
5.施工机具设备清单及保养维修记录（体系资料已含）；
6.监测设备仪表清单及第三方的校准报告（如全站仪、钢卷尺等）；
7.施工现场:开工报告、技术交底、施工日志；
材料/设备/构配件进场检验记录（混凝土开盘记录、混凝土试块记录，钢筋合格证等）；
检验批（玻璃幕墙安装、骨架隔墙、一般抹灰、基土检验批等），分项分部及隐蔽工程验收记录；
8.如有项目工程一切险/工程团体意外险/雇主责任险等也一起提供下；
9.项目材料的采购合同；
B、去年已完工工程，范围项目提供一个项目名称，提供一份合同，开工报告及竣工验收报告；
C、公司是否有劳务(承揽)，如有麻烦提供下合同及施工机具租赁合同(近期)的）。
采购:
合格供方名录、供应商评价记录、采购合同/订单。
设计:
设计业绩，包括：设计开发的过程记录，施工图，顾客确认。
一年的时间很快就过去了，总结一年的审核工作，留下深印象的还是那次见证审核。
因为次参与见证审核，压力很大。
为了能顺利完成组织交付的光荣任务，本人提前到该企业现场进行了预审，避免见证审
核时发现太多不符合项。预审当日，对现场发现的个别问题进行了事先的检查，预审时提醒
企业现场关注的问题包括胶帖剂粘度的测试结果未保持记录；印刷现场的温湿度与作业
书不一致；润版液的PH 与作业书不符；计量仪器的校准日期已过期；上光过油工序的
温度**过作业规定；印刷现场的*已过期；现场张贴的文件与实际作业不一致；粘盒的
首件检验未提供证据等多个改进建议。该企业也非常重视此次审核，专人立即整改。
见证当天，见证审核员到现场见证了印刷工序及仓库的整个审核过程。依着过程方法及
审核要求，本人进行了认真的审核，详细回答了见证审核员的每一个提问。本人现场审核时
提出的不符合项：现场测试，胶粘剂的配制粘度与作业书不符合。经确认，是作业人员
未按规定进行配制，导致粘度过低。见证审核员对不符合项的开出无异议，并在末次会议中
对本人的审核能力给予了表扬和肯定。
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。随着审核时间的增长，作为审核员的历练及经验也
不断丰富，审核过程也是变幻莫测，不变的是我们要不断的提升自己，锻练自己，让我们成
为一名合格的审核员

审核车间仓库管理时:车间主管提供了等，并且带审核员巡查
了仓库内部的环境，工作人员也严格按照仓库管理制度执行日常工作，达到要求，从审核符
合性上来看,似乎到此就已完成，仓库管理已基本符合要求，但在现场发现有一台抽湿机位
置空缺，经询问日常配置是两台抽湿机，有一台抽湿机坏了，现场主管回答这几天天气比较
好，没有出现异常，抽湿机也没有用，不影响生产，审核员指出食品的储存有严格的要求，
不使用不代表没有用，如果突然出现天气变化，湿度加大，而仓库又没有充足的抽湿设备，
则对食品的储存产生直接的影响，从而影响食品的质量。末次会议前审核员同组织层反
馈和沟通了此情况.层表示会高度重视产品的储存安全管理,在董事会讨论后作出资源
配置决定.并表示感谢审核员的警示和建议.

审核效果分析：
针对现场审核发现的问题，与公司层、相关、分公司以及项目部 进行了
充分沟通、交流，公司认为：审核组能力非常强，对企业认真负责， 找出了公司
在安全生产方面的薄弱环节，充分认识到公司管理体系还有一定改进空 间，特别是安全生
产管理还有死角，以此为契机，举一反三，在公司范围认真自查自纠；安全技术处对所有项
目进行了临时用电专项检查；修改了现行安全检查制度， 进一步夯实基础管理，促进企业
管理再上新台阶。 经过项目部不懈努力，该项目安全生产、文明施工、绿色施工管理得到
进一步 规范，基础管理扎实，施工现场临时用电、电梯井口防护成为又一**亮点，项目
管理水平再上新台阶。

1. 应规范并完善《主控岗位操作规程》，建议明确主要工序的关键参数，以便生产现场
操作人员可操作、可执行。
2. 对生产现场操作人员进行岗位操作规程培训，让生产相关参数在操作工中熟记，并
严格按照工艺参数的要求控制生产过程，确保生产质量的稳定，提升生产效率。
3. 另一方面，希望企业能够举一反三，持续开展检查，确保所有所有生产工艺参数得
到明确并正确执行。
在末次会议时，当审核组通报这项不合格报告之后，企业总经理及管理者代表很诚恳的
表示对审核组的感谢，会议上他当场表态将严肃对待这个问题，并要求必须立即整改，由企
业技术人员核对工艺参数的可靠性、有效性，补充完善《主控岗位操作规程》。
ISO9001认证质量管理体系认证的费用有哪些一般是多少钱：
ISO9001认证审核前，组织需要做好准备，也就是要有运行3个月及以上的ISO9001质量管理体系，体系有运行的话，那么就有体系运行的证据，比如：体系运行保留下来的记录、检测报告、校准报告等。
这样看来，ISO9001认证办理的费用种类就可以大致推测出来了。
ISO9001认证办理有哪些费用：
1、ISO9001质量管理体系建设与运行费用：
a、ISO9001质量管理体系建立的咨询费用，如果组织需要详细的培训辅导的话，相应的培训辅导费用就比较高，咨询费自然就比较高。但是咨询师去到贵公司会产生一定的差旅费用；
b、ISO9001质量管理体系运行费用，比如：产品检测费用、仪器校准费用、特种设备检验费用、人员资质费用、体系维护费用等；
2、ISO9001质量管理体系认证审核产生的费用：
A、根据选定的ISO9001认证机构的品牌和价格定位，支付ISO9001认证费用，先是年的审核认证费，之后是每年缴纳年度审核费；
B、ISO9001认证注册审核员去到您公司产生的差旅费，需要您给予实报实销。

关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队，致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑，如：体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询，精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发，着眼于未来”的宗旨，为选择了我们公司的客户提供**来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目， 包括体系认证，买家验厂，管理诊断， 5S/6S现场管理，精益生产，五大**工具，拓展训练，自我管理，业务管理，力等各种培训咨询项目。凭借对**客户需求及中国本土环境的透彻理解，我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案，使企业能在高速变化的市场中占据优势并**优越的绩效。服务区域：福建省内的九地市：福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域，其中珠三角：广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州；粤东：汕头、潮州、揭阳、汕尾；粤西：湛江、茂名、阳江；粤北：韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于)：1、认证与验厂（质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、**、反恐等）：ISO9001（ISO9000）质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC**食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS**回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证（SC）注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训：管理自我（以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知），管理业务（设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理），管理他人（MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属）等。3、管理咨询：组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问，请随时与我们联系！