ERP电子物料编码规则 pcb行业erp

EDC生产管理软件基于互联网操作平台，采用符合技术发展趋势的WEB网页浏览方式，是专为生产制造业及贸易行业打造的企业管理系统，针对企业的办公、销售、采购、生产、工程、品质、仓库、财务、业务管理等层面提供的一套功能强大、性能完备的综合管理系统。

宏拓新EDC生产管理软件，软件功能环环相扣，为企业提供了、科学、的管理模式，帮助企业优化业务流程，快速提升企业协作办公效率，解决了传统人工作业方式所不能解决的许多难题，终使企业在竞争中脱颖而出。

EDC生产管理软件不限用户数，互联网解决方案，支持手机/平板电脑等异地随时随地访问软件，软件B/S网页架构，无客户端，维护简单，只需要保持服务器正常开机状态即可使用。行业ERP解决方案，各行业成功案例众多，众多**使用。熟悉行业的产品特色与业务流程，能保证企业快速将ERP软件成功上线应用起来。


电子行业ERP管理系统 可依据订单进行采购计划与生产计划的计算生成与发放，且产生的采购单与制造命令可以和订单对应，既方便追踪，又可以将订单个性化要求完整传递到生产部门，不会造成生产失误。

电子业产品中材料共用性非常高，而材料本身的变化性也很大，加上订单变更频繁，这使得产品设计变更的管理变得非常困难，容易产生生产材料短缺或库存呆滞。

电子产品市场变化快，准确的预测对整个后续工作的影响是非常大的。有些产品的销售和季节有关系，有的则是逐月增长，有的是呈线形增长，有的是几何基数增 长。而且为方便后续备料，还需将一般的月预测分解到每一周或是每，因此需提供若干预测模型供厂商使用，以便简化预测工作。

订单数量多，跟踪困难，容易造成交货进度延迟

众多的客户群加上庞大又不断变化的订单，使得管理单位常常无法清楚掌握订单采买及生产的进度，以致影响交货进度，因此希望能依据客户订单号对采购的执行情况和生产进度进行跟踪。。因此提高准交率，也提高客户满意度。

生产计划管理

影响计划的因素较多，生产计划的制订非常复杂；

能力需求是根据每个产品混合建立，并且很难预测；

临时性的订单会较大的影响生产计划的安排。

生产过程控制

生产任务多，生产过程控制非常困难；

生产数据多，且数据的收集、维护和检索工作量大；

工作流根据特定产品的不同经过不同的加工车间。因每个生产任务对同一车间能力的需求不同，因此工作流经常出现不平衡;

因产品的种类变化较多，非标准产品多，设备和工人必须有足够灵活的适应能力；

通常情况下，一个产品的加工周期较长，每项工作在工作中心前的排队时间很长，引起加工时间的延迟和在制品库存的增加。

成本管理

原材料、半成品、产成品、废品频繁出入库、成本对象复杂，需要针对成本对象并随着生产过程进行成本的归集和分配；

使用标准成本法进行成本核算；

注重实际成本和标准成本的差异比较和不同角度的成本分析。


信用额度控制和应收帐款控制

电子产品通常客户众多，并不会都用现金付款，如果因为管理不善造成呆帐，将直接吃掉利润，如果呆帐金额过大，还会直接影响公司的运营。而客户的业务交易又 复杂，有的付有票期的支票，有的付的某几笔，有的欠款是一个币别付款是另一个币别，有的产品验收时间长要分数量，有的是好几家子公司交易，统一跟 总公司。那就要求在掌握这些信息的基础上，再来依据不同的客户制定不同的信用额度并实时依此控制，这样才能尽量避免损失。

物料采购计划困难

电子行业材料多，每个产品的所用材料在几十到上千种之间，产品还有不同的半成品构成，一般有3、4阶，客户订单数量少，品种多，且订单交货期短，有的订单 还使用零件，根据订单或市场预测，考虑各阶损耗率、BOM中材料的生失效日期算出不同时间的材料毛需求量，再结合库存量、在途量、材料包装量、替代料 等计算所需物料是比较困难的。

供应商评估

电子产品物料计划困难，材料厂商众多，一个材料可以有三、四家或更多的厂商供货，如果厂商不按时交货，交早会造成仓库堆积，增加储存成本和损坏机率，交迟 则会造成停工待料；或虽按时交货，但品质不佳，一方面增加了检验成本，一方面影响生产。在价格方面，实际执行的采购价是否能和公司的核定价一样，也是管理 者担心的问题。而完成一张客户订单，涉及数十或数百家供应商，任何一家供应商出现问题都会给公司带来莫大的损失，所以如何评估筛选出的供应商是电子行业的重要考量点。

领料方式复杂，很难管控材料使用

电子业由于生产特性不同，领料方式也随之不同，有时是采用按实际加工套数领料，有时因为是不可拆分的成捆材料，需完工后再来统计使用量。有时为了管理方便，在生产车间设有现场仓库，此部分的材料不易管理。

备品管理不易

电子业在销售出货或采购进货时，常常存在大量的备品情况，一般ERP很难在兼顾数量与账款的情况下，正确处理。

盘点管理困难

电子业材料型号规格多，使得盘点工作繁重；盘点周期长，需要现场停工，仓库冻结，严重影响正常作业。

容易产生呆滞料

造成呆滞料的原因很多，有时因电子产品较新换代快，客户取消了订单；有时因产品版本较新频繁，旧材料不再使用；有时是因为供应商的低起卖量**过了需求量； 有时是因为实际生产用料**标准损耗率；有时是因为仓库把关不严，**收厂商材料等等，因此如何防止呆滞料，发生了呆滞料后如何尽早提醒管理者就很重要。

EDC生产管理软件基于互联网操作平台，采用符合技术发展趋势的网页浏览方式， 针对 企业的销售、采购、生产、库存、财务、业务管理等层面提供一揽子解决方案，为企业信息化助力！

宏拓新EDC软件，产品成熟，功能全面，操作简单，较易上手，行业实施经验丰富，保证成功上线!

电子行业ERP解决方案 

从企业经营管理的角度出发，电子行业企业需要不断面对来自下面四个方面的挑战： 

　　1、竞争环境提出的挑战：速度 

　　2、产品的品质要求：质量 

　　3、价格优势的保持：成本控制 

　　4、满足不断变化的客户需求：客户定制 

　　针对以析的电子行业特点，在基于不断提高速度、提升质量、降低成本、相应客户需求的基础上，宏拓新软件公司推出了EDC生产管理软件生产制造电子行业应用解决方案，帮助企业建立动态平衡的计划体系，从采购原材料、生产产品、产品出厂等过程建立全程体系，紧密供应链体系，实现减少预测偏差降低库存、压缩投资规模，大大提高企业资金、设备及设施等资源的利用率，降低或消灭企业各流通环节的无效支出，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。当然解决上述问题并不是单一方面能够完成的，包括软件产品、企业制度、企业执行力等，下面只是从产品在满足电子行业重点管理难点的特色方面来阐述该方案。 

　　EDC生产管理软件--电子行业版

　　产品解决方案概述 

　　电子行业的生产管理内容、模式和营销特点，决定了其不同于其它行业以及本行业其他不同生产组织方式的管理需求。 

　　针对以析的电子行业对ERP的需求，在深入研究行业生产经营特点的基础上，宏拓新软件公司推出了EDC生产管理软件生产制造电子行业应用解决方案，以帮助电子企业从采购原材料、生产产品、产品出厂等过程实现低库存、无积压，大大提高企业资金、设备及设施等资源的利用率，降低或消灭企业各流通环节的无效支出，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 

　　EDC生产管理系统以成熟ERP理论为基石，融入了设计者多年实际企业管理的经验，在大范围电子制造企业需求调研的基础上研发而成，集中了众多公司企业使用者的经验反馈，不断优化，是一套非常符合国内企业惯例需求，体现了制造管理趋势的ERP系统。因此，EDC生产管理系统可以正确导引企业实际管理需求，即蕴涵了的管理理念，又预制了灵活的选择，从帮助企业逐渐理顺流程入手，带动企业的管理提升，避免了过激的业务重组，克服国内多数软件盲目遵循手工管理实务，或片面模仿国外软件规格而忽略国内实际的严重弊端。 

　　针对电子行业的生产管理特点和需求，我们制定了以生产制造管理为**，以用户需求为导向的企业信息化解决方案，及时掌握外协厂家的动态，合理控制库存，优化排产排程，严格控制交货期、全面掌握企业资金流向。真正实现物流、资金流、信息流的实时、集成、同步的控制，从而保证“增值”的实现。 

　　产品管理难点及EDC解决方案

　　企业产品管理中遇到的难点问题 

　　1.物料编管理困难 

　　由于电子行业生产过程中用到的物料比较多，特别是经常发生、代工有共用料的情况，但在实务处理时，一般不能混用，即使都是来料加工，即便是同一个客户的料，也可能因用的部位不同而需要另行编。 

　　另一方面，不少客户也有订单BOM的现象，即一个订单一个物料清单，对应的编码也是的，一次性使用完毕可能再也不用，但也需要编码。因此，物料编码非常复杂。

　　2.产品设计工作繁重,客户需求多样化 

　　电子业由于产品个性化要求比较**，例如，手机行业里会因各种机型、款式、颜色、甚至于外壳的装饰品而需要设计，客户的个性化的要求必然带来设计工作量大，且需求多样化。 

　　3.产品设计变更管理困难 

　　与编码相对应的是设计变更比较多，管理起来比较困难，由于电子行业部件一般都比较小，加上设计时往往受摩尔定律(产品一般3到6个月较新换代一次)，除一些企业设计相对过关外，往往是边生产边设计，边设计边试制，甚至仅简单进行试制即投产，所以生产准备期一般很少甚至没有，设计变更的管理显得比较困难。 

　　设计变更管理不善，显著的表现是生产物料管理比较混乱，一般电子企业很少将试制用料与正常生产用料分开，当设计变更信息传递不及时，经常发生挪料借用，会造成用料方面的混乱，并造成浪费。 

　　4、齐全的物料清理功能 

　　EDC提供的物料清单模块，可方便的录入BOM信息，并提供计划品、模型及选项类物料BOM录入以作为需求预测展开的依据。用户可同时维护多个版本的BOM，同时系统自动检查已建立的物料清单是否有逻辑上的错误。


　　计划和预测管理难点及EDC解决方案 
　　企业在计划和预测管理中遇到的难点问题 

　　1.需求不断变化，预测困难 

　　电子产品市场变化快，准确的预测对整个后续工作的影响是非常大的。有些产品的销售和季节有关系，有的则是逐月增长，有的是呈线形增长，有的是几何基数增长。而且为方便后续备料，还需将一般的月预测分解到每一周或是每，因此需提供若干预测模型供厂商使用，以便简化预测工作。 

　　2.按订单生产，插单需求处理麻烦 

　　企业按预测或订单备料并将生产指令下达生产后，对于临时的订单需求往往来不及重新计算计算物料需求，即使有条件重新RUN物料需求计算，配置化的订单需求也需要技术部门重新设定产品BOM才能够展开计算，这在实务中往往又增加了很多工作的难度和时间，因此对于临时的订单需求其结果往往是计划人员根据经验进行判断并进行排产，非常缺乏科学性。 

　　3.订单数量多，跟踪困难，容易造成交货进度延迟 

　　众多的客户群加上庞大又不断变化的订单，使得管理单位常常无法清楚掌握订单采买及生产的进度，以致影响交货进度，因此希望能依据客户订单对采购的执行情况和生产进度进行跟踪。因此提高准交率，也提高客户满意度。 

　　4、计划溯源，客户订单的全程跟踪 

　　系统提供了以订单为需求的MRP、资源需求计划、订单 成本模拟、订单的全程跟踪，并可以对客户定单做到跨部门的及时有效的全程跟踪，从预计完工期到各加工车间、工段、工作中心、工艺加工现状，质量及材料消耗、所用资源、消耗工时、成本、料品　批次等。 

采购管理难点及EDC解决方案 

企业在采购管理中遇到的难点问题 

　　1.物料采购计划与生产脱节 

　　电子行业材料多，每个产品的所用材料在几十到上千种之间，产品还有不同的半成品构成，一般有3、4阶，客户订单数量少，品种多，且订单交货期短，有的订单还使用零件，根据订单或市场预测，考虑各阶损耗率、BOM中材料的生失效日期算出不同时间的材料毛需求量，再结合库存量、在途量、材料包装量、替代料等计算所需物料是比较困难的。 

　　电子产品由于变化快，所以订单交期越来越短，为能够满足客户的订单，常常是物管部门根据业务单位提供的销售预测备料，或者备好可以通用的半成品。当有客户订单时，再根据订单产生对应的产品生产计划和部分采购计划。而执行中采购人员大部分的精力用于编制计划、紧急采购、督办和解决生产缺料问题，对于实际客户需求业务的变化并不敏感而使得采购计划往往与生产计划脱节； 

　　2.采购配额管理困难 

　　电子业对于一些关键料件出于质量、生产需要及价格平衡等考虑普遍由两家以上的供应商进行供货，并针对每个供应商设定一定的采购配额，而对于采购量如何按照配额进行分配则是一个较为烦琐的问题。 

　　生产管理难点及EDC解决方案 

库存管理难点及EDC解决方案


企业在库存管理中遇到的难点问题 
　1、库存齐套管理麻烦 

　　电子业由于订单变化频繁，因此经常需要按订单/产品物料清单，来统计库存材料的齐套量，以便生产计划人员能快速判断插单的合理性、可行性并作出正确的决策 

　2、盘点管理困难 

　　电子业材料型规格多，使得盘点工作繁重；盘点周期长，需要现场停工，仓库冻结，严重影响正常作业。 

　3、容易产生材料呆滞和积压 

　　造成呆滞料的原因很多，有时因电子产品较新换代快，客户取消了订单；有时因产品版本较新频繁，旧材料不再使用；有时是因为供应商的起量**过了需求量；有时是因为实际生产用料**标准损耗率；有时是因为仓库把关不严，**收厂商材料等等，因此如何防止呆滞料，发生了呆滞料后如何尽早提醒管理者就很重要。 

　　库存管理需求分析及EDC产品说明 

　　1、齐套管理 

　　针对某些电子产品组装过程中零配件众多，套数管理要求高的特点，EDC提供了完整的子件齐套管理，库存的齐套分析可以根据物料清单或生产/委外订单子件用料表，结合各物料的库存情况，计算当前库存可生产母件产品的可成套量。而且可以按某种产品所有的采购件进行齐套采购，或者专为某个销售订单或者出口订单所需的装配件进行采购，从而减少冗余采购，控制库存。 

　　2、 完整的盘点管理 

　　EDC提供完整的盘点管理功能，提供定期和周期的盘点方式，针对周期盘点系统可以对到盘点周期的存货进行预警；可依据仓库、批次、存货类别、失效日期来产生盘点表，盘点时即可以对普通仓库产生盘点表也可以针对倒冲仓库产生盘点表，实盘数据录入完成后，系统可自动产生盘盈损报表并调整库存。 

　　3、多种库存分析和预警 

　　EDC提供了多种库存分析和预警功能，可以对安全库存、**储库存、短缺库存、库存积压和呆滞状况进行各种库存储备分析，并且可以通过ERP的预警应用平台在库存可用量**库存量或**库存量的情况进行预警和控制，为用户提供预警信息和出入库控制，以避免库存储备积压、短缺、过高或过低的状况发生。

EDC生产管理软件，不限用户数，功能全面，投入少、见效快，电子行业成功案例众多，操作简单，上手快，保证成功上线！

宏拓新ERP系统，涵盖企业业务、销售、采购、生产、工程、品质、仓库、财务等，专为电子中小企业量身定制，全面解决企业管理问题。

深圳市宏拓新软件有限公司提供电子行业不限用户数，无工作站点限制，操作简单，较易上手，众多电子工厂**使用的ERP软件系统。

产品概述

EDC生产管理软件--电子行业版基于互联网操作平台，采用符合技术发展趋势的 WEB 网页浏览方式，是专为 电子行业 打造的企业管理系统，针对电子企业的办公、销售、采购、生产、工程、品质、仓库、财务、业务管理等层面提供的一套功能强大、性能完备的综合管理系统。
  
产品特点

// 仓库管理
 
及时反馈清晰、准确的库存信息，帮助企业降低库存、减少资金占用，避免物料积压或短缺。
 
>> 订单生成送货单，提高数据准确性； 
>> 库存定期盘点，掌控库存数量；
>> 出入库业务分类及标准单据处理； 
>> 提供多种库存状况分析报表；
>> 支持多次送货及订单合并送货； 
>> 库存状况及降低库存成本；
>> 支持多分公司、多库房库存数据管理； 
>> 支持不同库房之间库存商品的调拨。

//  销售管理
 
随时掌握订单执行状态及货款回收状况，帮助企业降低整体销售成本的同时，显著提高客户服务水平及满意度。
   
>> 即时监督控制订单执行状况； 
>> 系统自动生成标准客户对帐单；
>> 客户历史交易记录统计查询； 
>> 实时统计客户结算金额、应收款余额；
>> 提供送货分析，准确把握销售送货状况； 
>> 对销售全过程进行连贯跟踪管理。

// 业务管理
 
提供样品申请、产品报价、业务计划制定与分析等，帮助企业全面掌握业务动态，提升业绩的同时，有效避免客户的流失。
 
>> 即时掌控样品领用及客户反馈信息； 
>> 销售情况及销售人员表现；
>> 报价历史记录的查询，较好的掌控客户； 
>> 即时了解公司预期销售目标及完成情况，调整销售策略；
>> 临时客户管理，避免人员流动造成潜在客户流失；
>> 销售人员随时了解所属客户、订单等相关信息； 
>> 销售业绩排行，激励销售人员积极性。


// 生产管理
 
生产全程严密跟踪，实时掌握当前生产状况、用料状况，有效解决企业生产进度不明、物料流失、不良品多等生产问题。
 
>> 电子行业生产指令单、委外加工单； 
>> 用料状况全程，严格控制领料数量；
>> 以指令单为基准进行领料及生产入库； 
>> 生产进度即时跟踪，事中控制，持续改进；
>> 不良品率实时统计，加强质量控制； 
>> 车间半成品及物料数量准确跟踪查询。

// 工程管理
 
系统包括工程制单、产品设计、新产品开发、客户品质反馈等功能，方便工程准确制作产品物料清单，确保产品投产设计准确无误，确保产品BOM清单的可靠性。
   
>> 办公流程制单，提高制单准确性； 
>> 新产品研发设计细节部分内容准确记录 ；
>> 提高产品生产物料准确性，减少工程处理产品物料设计的时间；
>> 全程跟踪返品处理情况，提高客户满意度的同时，加强企业生产质量控制。

// 品质管理

系统包括来料登记、来料质检、入库质检、出货质检等功能，办公流程处理，提升部门反映速度，确保来料、出库成品质量的可靠性。

产品优点

>> 各部门协作完成来料的登记 — 质检 — 入库流程，确保来料质量的可靠性 ；
>> 方便采购快捷及准确的掌控供应商来料品质状况；
>> 记录供应商样品质检情况，便于采购后期考核选取供应商；
>> 程度的提高出货品质状况，提高客户满意度。

// 财务资金
 
帐款安全、、准确，帮助企业较有效的调用资金，作出快捷及准确的财务决策。
 
>> 结合式（现金、银行）多重传票输入； 
>> 过帐前后应收及应付传票自动或手工对帐；
>> 银行月结单对帐输入及报表； 
>> 综合帐处理功能，做出快捷准确的财务决策；
>> 会计科目结算及电子表格预览； 
>> 期末存货处理，有效的管理资产及做出财务预算。

// 采购管理
 
采购全程跟踪和控制，透明、通畅，保证企业以恰当的成本采购到所需的各项物料。
   
>> 即时监督控制采购单执行状况； 
>> 采购单货品可分期交货，操作较灵活、方便；
>> 供应商历史采购记录统计查询； 
>> 采购价格查询、供应商排名分析，协助企业选取合乎标准的供应商。
>> 供应商资料直接生成采购单；

EDC生产管理软件能给企业带来什么......

1、各部门协同办公，节省人力资源，提高办公效率；
2、随时结算、了解客户货款回收及整体销售状况；
3、随时掌控企业流动资金，提高资金运作效率；
4、加强企业生产质量控制，杜绝物料流失，降低生产成本；
5、随时掌握订单、采购单交货情况，提高销售接单能力；
6、库存清晰、准确，降低库存，有效支持生产、销售；
7、即时了解预期销售目标及完成情况，激励销售人员积极性；
8、累积企业管理经验及企业知识，避免因人员异动而流失；
9、通过互联网，你可以随时在不同地方共享数据；
10、全面一体化管理，无地域限制；以网页登陆，真正互联网版ERP企业管理系统。


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深圳市宏拓新软件有限公司作为一家以高科技创意为**的技术服务公司，致力于从事企业管理软件的研究和开发，为国内的用户提供专业的信息化系统解决方案。自成立来一直以了解和满足客户的需求作为企业经营的首要任务，从用户的角度和发展的眼光来理解方案，与用户的业务与发展紧密结合在一起，因应市场需求，在汇聚行内从业精英的础上，有效的结合国内外**管理理念和思想，开发出一系列企业管理软件，解决企业管理中的瓶颈和难题，为发展中的企事业单位树立一个管理信息化、现代化的良好形象。 作为一家专业的系统解决方案和专业技术支持服务提供商，深圳宏拓新软件有限公司拥有一批富有活力和朝气的专业团队多年来在紧跟管理软件市场脚步的基础上，建立了基于B/S架构的生产管理软件（EDC）、客户关系管理软件和OA办公自动化管理软件的信息产品研发和服务体系，随着时代的不断进步和发展，我们的产品和服务也随着市场的变化不断较新和日趋完善，由于大家的一致努力和创新，EDC软件在工厂和商贸领域等企业内积累了丰富的经验和忠实的客户群。 坚定不移的产品和市场定位给宏拓新公司初期发展一个相对良好的起点，不断创新和自我改善的精神是我们一贯信守的企业精神和**竞争力，宏拓新公司崇尚以人为本，尊重员工的个性与发展，提倡平等、友爱和不断进步的管理氛围，努力营造良好的沟通与协作的团队合作精神。我们坚守“诚信务实”的经营原则，以“为客户创造**”为目标，在新世纪中不断的迎接新的挑战，以**与成熟的产品和服务，努力为我们的目标客户提供完整的系统解决方案和专业技术支持服务。