家居|智能仓储托管|专业电商仓库外包

上海作为国内的金融中心，想在这块**上租个仓库，并没有想象中那么难，上海各行政区仍然保有大量的仓库库房，仓库租赁公司也遍地都有。有闲置库房对外出租，有多余厂房亲情共享，有新建物流园区对外招商，有企业转型至仓库租赁等等，正是因为库房资源推陈出新与仓储物流行业的需求倍增，才出现库房租赁市场乱象丛生。
上海电商库房仓储物流 B2B/B2C线上线下仓储代发
1、标准立体库房，货位盒、轻重型货架，出租面积灵活，地处物流园区，齐全。
2、系统、设备、设施、区域划分标准化、化，制度流程、人员配置专 业化，操作快速。
3、总部位于上海杨浦区，团队拥有20年以上仓储物流服务经验，在上海各区域都有分仓，服务区域覆盖全国。
4、百余商家入驻，涉及餐饮、3C电子、影视设备、化妆品、体育用品、母婴用品、食品粮油、日用百货、服装饰品、手机配件等等，服务领域广。
5、**季可免仓储费、发货价格优惠，货位紧俏，星力团队期待与您合作共赢、全心为您服务。

复工复产也不会一步到位，六月一日起复工，的要求复工率是50%-75%。为了防止疫反弹，尽管经济恢复的压力非常迫切，但也不敢一步到位。比如京东，已经复工一周了，依然没有恢复运力。在这种情况下，复工的仓库企业一定要做好消杀与防护，必须保证仓库在阴性下运行。如果一旦混进阳性，仓库势必会被封控。这对于在仓客户，刚刚可以动一动，再被封住，基本要了命了。
第三方云仓企业坏账率一定会增加。很多刚刚启动的项目，刚好赶上，解封后已无力运营。上班伊始，有客户说货也不要了，仓储费也不付了。不管你减不减租，他已无力运营。这对于云仓企业来讲是一个巨大挑战。一味逼债也不行，仓储公司同样面临现金流问题，客户不付钱，仓储公司哪里来的现金流。有一个方式可以试一下。如果仓储公司现金流有问题，可以是通过银行商业贷 款解决。然后，对在租客户延续交费期限，宽限1-2个月，这样帮助客户渡过难关。否则，一荣俱荣一辱俱辱。

有的客户以前是自有仓库管理和发货，有的客户以前和其他三方仓合作发货，当客户店铺单量上升时，特别是遇到节日促销，操作单量和发货时效都会面临一定的挑战。所以选择一家专 业的云仓做仓储外包代发货是关键的，自身的精力和仓储有限，正好聚斯塔利仓储供应链在仓配物流领域积累多年的操作经验，可针对客户的需求点提供让客户满意省心的仓配服务。

很多员工已经跟随公司多年。在公司蕞艰难的时候，与公司浴血奋战。公司现在大了，他跟不上节奏了，但不能相当然的裁掉或者从原岗位上撤下来，随便放一个闲职。这们会伤了人心，员工会觉得企业太薄情寡意，没有归属感。裁掉一个人，伤了一批人的心。经历20年创办的仓储公司，现在已经小有所成，但深感人才匮乏。人才成长没有跟上企业成长的步伐。每当夜深人静的时候，我常常反思。我到底错在哪里，到该怎么办？一边业突飞猛进，一边人才青黄不接。
无数个不眠之夜，经过一遍又一遍反省之后，我发现事情也许并非我一人无能或者无意造成的。平时很羡慕与科技公司，几乎合世界蕞好的人才都被他们瓜分了。轮到我们仓储物流业几乎都是边角料了。看到人家大气上档次的人才，再看看自己盆里这几条鱼。有种徒乎奈何的感觉。我孜孜不倦的读书看报上论坛读商学院，唯恐哪天我的眼界与格局跟不上我辛辛苦苦创立的仓储公司的发展。但是我却无力带动一群人的成长。
本身仓储物流属于劳动密集型产业，行业特征决定了我们的用工方向。目前的中国劳动工人文化素质还达不到都要大学毕业的水准。多半是从小学到初高中的学历水平。有的甚至还没有上过学。这类人群通常在时不爱学习，参加工作依然不爱学习。本身文化素偏低，后期又不愿主动学习，如何才能获得进步呢？
而所有企业的发展都是一样的。不管什么企业，发展大了，对人才的要求都会很高。并不会因为我们是仓储托管行业，我们的学历水平低会对我放宽要求。做不好的事情，同样要花费相同代价。
所以想找一家靠谱的仓储服务公司，要参学会从以上解度去综合评估，在结尾处我给捋一捋：1、熟人介绍，2、成立年限，3、公司人数，4、租赁总面积，5、分支机构数量，6、去看《中国仓储物流年鉴》，7、公司荣誉与资质。这些维度不一定全部收集齐，能找到多少算多少，有了这些数据，我相信任何找仓库的商家都会对未来要合作仓储公司有了一个明确的判断。如何选择不会一片茫然了。虽然是不是靠谱还不一定，但总是会与理想程度很接近了。

上海聚斯塔利仓储服务有限公司，专注仓储管理和仓库出租服务，花园式的园区设计，宽敞的集装箱车道，仓库配备自动升降停靠平台，上海仓库出租，仓储等各种进口卸货设备。金刚砂防尘地面，大型除湿通风系统，园区高清系统全面覆盖。我司现拥有10000立方的立体货架仓储区，全面代理落柜，入仓，盘点，整理，包装等服务。我们一立方起租，针对客户商品性质不同，进行量身定制全托管服务！