ISO45001认证全程需要的费用说明:
1、认证费、咨询费、培训辅导费、差旅费、体检费、内审员培训费等;
2、软硬件整改费用,比如:劳保用品购买费用,车间职业健康安全危害整改费用;
3、第1项大致的费用区间在8000-25000元,第2项费用根据企业的具体情况不同而有所不同。
1、了解 《中华共和国安全生产法》、《中华共和国消防法》、《危险化学品管理条例》和《职业病防治法》
为本技术领域法规要求
审核员/技术/能力评定人员
2、了解:《中华共和国安全生产法》、《中华共和国消防法》、《职业病防治法》和《作业场所职业健康监督管理暂行规定》、《压力容器安全技术监察规程》、(总局令第23 号)、《特种设备安全监察条例》、《GBZ
2.2 工业场所有害因素职业接触限值 物理因素》、《GBZ2.1 工业场所有害因素职业接触限值 化学有害因素》、
《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》、《危险化学品管理条例》为本技术领域国家、行业法规要求
一、贯彻“安全、预防为主”的方针,安全服务实行专管及群管相结合的方针。
二、检查的内容是查"两标贯彻",查思想教育,查组织,查纪律严明,查制度完整,查措施落实,查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。
三、执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度,使人人都要重视安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
四、机械方面除执行上述外,还要坚持"十字作业法"即调整、紧固,润滑、防腐、管理,并执行安全技术操作规程。
五、安全教育要做到:听、查、议、评、肯定成绩,找出问题,共同学习,互相交流,不断提高管理水平。
六、部门负责人每月必须对本部门人员操作的工作面进行一次安全检查;检查结果进行通报,对各部门的安全工作做出评议。
知识是生产力,人的健康安全是位的,基于这种认识,为提高公司的职业健康与安全管理水平,为员工创造优美、健康、安全的工作环境,持续改善健康与安全绩效。结合公司的实际情况,编写了职业健康与安全管理手册和有关程序文件,现在予以发布实施,全体员工必须严格遵守执行。为此本公司将采取以下措施以确保职业与安全,落实健康与安全方针:
构筑健康与安全管理体系:
持续有效的推进健康与安全改善活动,按照OHSAS18001的要求,构筑健康与安全管理体系,予以文件化,运用并保持。
遵守法律、法规及其它要求:
遵守有关健康与安全的法律、法规、条例及其它要求,进行健全事业活动,建立自我管理标准,努力推进健康与安全和管理水平。
健康与安全管理推进重点:
投入必要的资源,不断改善员工的劳动条件,在努力预防职业危害与安全事故。
加强危害气体、有毒物质、电气及机械设备的管理,杜绝重大安全事故和职业铅中毒的发生;
教育和培训员工,提高其健康安全意识,增强自我保护的能力;
联络、沟通重要的供货商和合约方,促进其共同为公司健康安全的改善做出努力;
开展员工的文艺、体育活动,增强员工体质和心理健康。
设定目标、指针,做成具体推进计划推进健康与安全管理活动,实施内部审核,定期的或产生不适合时进行重新评价。
健康与安全管理方针的运用
将本方针文件化,让全体员工周知,并通过教育培训活动让全体员工理解健康与安全管理体系推进职业健康与安全管理工作的目的、自我责任、权力与义务。本方针可以为公众及相关方所获取。
在公司全组织范围内,要无遗漏进行健康与安全危害因素的调查。健康与安全危害因素的确定,按生产经营活动分为以下点,同时充分考虑对社区及周围健康与安全的影响。
地域(公司存在的场界范围内的所有活动)
生产过程/含提供服务的各个环节
有计划的工作及临时工作
的任务
较少发生的状况(活动)
常规和非常规活动;
所有进入工作场所的人员(包括合同方人员和访问者)的活动;
人员行为、能力或其他人员因素;
源于工作场所外、已辨识的、严重影响工作场所内员工的健康与安全的危险源;
工作场所附近、在组织控制下与工作相关的活动而产生的危险源;
工作场所内的基础设施、设备、材料,无论由本组织还是由外界所提供;
组织内活动、材料的变化或提议的变化;
职业健康安全管理体系的变更,包括临时变更及其对运作、过程、活动的影响;
与风险评估和实施必要控制相关的任何适用的法律法规义务(见3.12注);
工作区域、过程、装置、机器/设备、操作程序、工作组织的设计,包括他们与人员能力的适应。
危险源辨识及风险评价应考虑过去、现在、将来三种时态,正常、异常、紧急三种状态;七种类型:物理、化学、生物、心理、生理、行为、其他。
(2)公司对危险源辨识和风险评估的方法采购“定量评价(LEC法)”法,应:
根据风险的范围、性质和时限进行确定,以确保该方法是主动性的而不是被动性的;
适当时提供风险的辨识、优先序和文件,以及控制的应用;
仅有职业健康安全方针是无法落实安全的,应定义组织职责并:
提供资源(人力、物力、财力)
发起行动,全员共识
确认现存的环境问题
评估方案是否可行
确定进一步控制活动
制定紧急应变措施
关于汉墨咨询厦门汉墨企业管理咨询有限公司是经福建省厦门市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、品质管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。我们的业务涵盖各种大小的管理培训咨询项目, 包括体系认证,买家验厂,管理诊断, 5S/6S现场管理,精益生产,五大核心工具,拓展训练,自我管理,业务管理,力等各种培训咨询项目。凭借对国际客户需求及中国本土环境的透彻理解,我们能为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的管理培训咨询解决方案,使企业能在高速变化的市场中占据优势并取得优越的绩效。服务区域:福建省内的九地市:福州、厦门、泉州、龙岩、漳州、莆田、宁德、南平、三明广东省内的珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):1、认证与验厂(质量、食品安全、社会责任、环境、安全、信息安全、森林、回收、有机、反恐等):ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000、SQF、BRC全球食品安全标准认证、IFS、HACCP、F22000食品安全体系认证、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、QC080000、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、ISO50001、ISO22716、GMP、G430、FSC、GRS全球回收标志认证、BSCI、SEDEX、SA8000、GOTS、OCS、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用价办理、生产许可证(SC)注册办理、安全生产标准化辅导、两化融合管理体系定、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、内审员培训等。2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、辅导下属)等。3、管理咨询:组织架构梳理及人才、力测与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。您有任何疑问,请随时与我们联系!