生产进度管理系统 实现全面的销售管理-提升销售业绩

生产管理
基本单据：
生产任务单、物料准备表、生产计划表 、生产加工单 
统计报表：
生产任务汇总表、生产任务用料汇总表、在制品库存表、外协单位库存表
生产任务用料明细表、生产进度表、生产加工单汇总表、生产工序完成数量流转表
功能特色：
※生产任务单能根据销售订单的产品计算所需材料及引入订单的工艺标准
※生产任务单到期未完工自动提醒 
※支持采购订单未交货的在途数量
※支持生产任务单未领料的占用数量
※支持考虑在途数量、占用数量、安全库存的动态可用库存
※支持根据动态可用库存进行物料需求分析
※根据生产任务单用料量领用原材料，控制原料成本
※根据生产加工单及工时定额自动生成计件工资，并且自动反映到生产进度表
※生产进度表可全面反映生产加工进度情况，促进生产有序进行

ERP的优点：
集成性、性、统一性、完整性、开放性。
实用性
ERP系统实际应用中较重要的是应该体现其“管理工具”的本质。ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，ERP软件协调企业各管理部门，ERP系统围绕市场导向开展业务活动，提高企业的**竞争力，ERP软件从而**的经济效益。所以，ERP系统首先是一个软件，同时是一个管理工具。ERP软件是IT技术与管理思想的融合体，ERP系统也就是的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。深圳ERP/东莞ERP/苏州ERP/金蝶ERP/KIS版/速达ERP/天思ERP/线路板ERP/PCB ERP/设备ERP/鼎捷ERP/神码ERP
整合性
ERP特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统较具功能性。深圳ERP/东莞ERP/苏州ERP/金蝶ERP/KIS版/速达ERP/天思ERP/线路板ERP/PCB ERP/设备ERP/鼎捷ERP/神码ERP
弹性
采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。深圳ERP/东莞ERP/苏州ERP/金蝶ERP/KIS版/速达ERP/天思ERP/线路板ERP/PCB ERP/设备ERP/鼎捷ERP/神码ERP
数据储存
将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其性。深圳ERP/东莞ERP/苏州ERP/金蝶ERP/KIS版/速达ERP/天思ERP/线路板ERP/PCB ERP/设备ERP/鼎捷ERP/神码ERP
便利性
在整合的环境下，企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任一地方**与应用。深圳ERP/东莞ERP/苏州ERP/金蝶ERP/KIS版/速达ERP/天思ERP/线路板ERP/PCB ERP/设备ERP/鼎捷ERP/神码ERP
管理绩效
ERP系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。
互动关系
透过ERP系统配合使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力。而CRM客户关系管理系统则使企业充分掌握市场需要取向的动脉，两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。深圳ERP/东莞ERP/苏州ERP/金蝶ERP/KIS版/速达ERP/天思ERP/线路板ERP/PCB ERP/设备ERP/鼎捷ERP/神码ERP
实时性
ERP是整个企业信息的整合管理，重在整体性，而整体性的关键就体现于“实时和动态管理”上，所谓“兵马未动，粮草**”，强调的就是不同部门的“实时动态配合”，现实工作中的管理问题，也是部门协调与岗位配合的问题，因此缺乏“实时动态的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空谈。
及时性
ERP管理的关键是“现实工作信息化”，即把现实中的工作内容与工作方式，用信息化的手段来表现，因为人的精力和能力是有限的，现实事务达到一定的繁杂程度后，人就会在所难免的出错，将工作内容与工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化体系，才能拥有可靠的信息化管理工具。

企业常见问题：
　　1、领料方式复杂，很难管控材料使用
　　电子业存在大量生产外包的情况，而零件也有成盘包装的问题，往往需完工后再来统计材料使用量。在生产车间还常常设有现场仓库，因此领料管理复杂。
　　2、常发生借货现象
　　电子业由于重要零部件采购很难及时到货，同业间临时借调物料相当频繁。
　　3、按预测备料和按订单生产
　　电子产品由于订单交期短，为满足客户订单，常常需要按预测备料。当有客户订单时，再根据订单生产产品。
　　4、订单数量多，跟踪困难，容易造成交货进度延迟
　　众多的客户群加上庞大又不断变化的订单，使得管理单位很难清楚掌握订单相关的采购及生产进度，以致影响交货进度。
　　5、信用额度控制和应收账款控制
　   为控制风险，还需依据不同的客户制定不同的信用额度加以控制。
　　6、材料编号管理不易管理
7、BOM维护难度大
　　电子业产品较新换代频繁，加上订单变更频繁，这使得产品设计变更管理不易。
8、产品设计工作繁重,客户需求多样化
电子业的普遍特性就是小批量、多品种，产品中有大量的元素需要客户终确定，而且客户还常常有需求，造成了产品设计部门的工作繁重，BOM的编制管理困难。
　　9、销售预测困难
　　电子产品市场变化快，有的产品的销售和季节有关系，有的则是逐月增长，有的是呈线性增长;而且为方便后续备料，还需将预测分解，因此需提供若干预测模型供管理人员使用，以便简化预测工作。
　　10、物料采购计划编制困难
　　电子产品所用材料通常在几十到上千种之间，还有众多的半成品构成，客户订单数量少，品种多，且订单交货期短，有的订单还必须选用的关键零件，重要元器件国外采购周期又较长，因此制定合理的采购计划是比较困难的。
　　11、料件认可管理需求
　　电子业针对产品中的重要零件，经常会使用某些厂家的零件，以确保质量，且鉴于ISO质量管理需求，对重要零件需经过认可才能使用，因此需要管理料件认可资料。
　　12、插件位置管理
　　电子业产品的生产过程中，需要提供大量的插件位置信息，以便生产车间与质检部门有遵循的标准。
　　13、备品管理不易
　　电子业在销售出货或采购进货时，常常伴随大量的备品出入库情况，很难兼顾数量与账款的管理。
　　14、盘点管理困难
　　电子业材料型号规格多，使得盘点工作繁重;盘点周期长，需要现场停工，仓库冻结，严重影响正常作业;部分零部件**高，又必需严格管控。
　　15、容易产生呆滞料
　　造成呆滞料的原因很多，有时因客户订单变更;有时因产品版本较新，旧材料不再使用;有时是因为供应商供货**量等等，因此提前预防及尽早发现呆滞料对管理者很重要。

库存管理
基本单据：
外购入库单、生产领料单、生产入库单、销售出库单
其他入库单、其他出库单、调拨单、组装单、拆解单、盘点单、出库成本计算
统计报表：
厂商供货排名表、物料采购排名表、厂商供应物料汇总表
客户销售排名表、产品销售排名表、客户销售产品汇总表
部门领料对比表、物料领料汇总表、部门领用物料汇总表
物料调拨汇总表、物料生产入库汇总表、部门物料生产入库汇总表
库存查询、进出存报表、尺码颜色进出存报表、单件库存明细报表
功能特色：
※库存不足、库存**储自动提醒，长时间积压库存自动提醒
※根据库存缺货情况提供采购建议，及时采购合适的物料
※支持物料的全业务查询，反映物料的所有业务数据
ERP系统具有以下几个优点：
流程集中管理：ERP系统可以集中管理企业各个部门和业务流程，实现信息的共享和协同工作。这样可以避免信息孤岛和重复劳动，提高工作效率。
数据一致性：ERP系统通过集成各个业务模块，确保数据的一致性和准确性。这样可以避免数据冗余和错误，提高数据的可靠性和可用性。
业务流程优化：ERP系统可以帮助企业优化业务流程，提高工作效率和质量。通过自动化和标准化的流程，可以减少人工操作和错误，提高业务处理速度和准确性。
决策支持：ERP系统提供了丰富的数据分析和报表功能，可以帮助企业进行决策分析和业务优化。通过实时监控和分析业务数据，可以及时发现问题和机会，做出准确的决策。
成本控制：ERP系统可以帮助企业实现成本的控制和管理。通过集中管理采购、库存、生产等环节，可以降低采购成本、库存成本和生产成本，提高企业的盈利能力。
客户满意度提升：ERP系统可以帮助企业提升客户满意度。通过集中管理客户信息和销售流程，可以提供的客户服务和支持，提高客户忠诚度和满意度。
需要注意的是，ERP系统的实施和运营需要企业进行充分的规划和准备，包括业务流程的调整、员工培训和系统定制等。只有合理使用和管理ERP系统，才能充分发挥其优点。

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