精益生产推行实务/***认证/TUV/BSI/BV认证

“用低的成本在必要的时候、生产客户所要数量的必要产品”是任何企业所追求的理想状态。这一看似简单却一直以来都困扰企业的难题在以丰田公司为代表的日本企业中得到了的实现，从而使日本企业在世界上一跃成为各自行业领域内的。究竟这些日本企业在生产中有何“秘密武器”呢？本课程将为企业揭开日本公司消除浪费、实现精益生产的神秘面纱。

使学员充分理解以丰田公司为代表的日本企业的精益生产模式的内容与深刻含义，掌握精益生产模式推行的方法与技巧，并能结合自身企业特点开展精益生产活动

深入浅出的理论讲解、诙谐生动的身边故事、贴近实际的案例分析以及富含哲理的方法启示，并通过与学员的互动使学员终达到能深刻理解、充分掌握、灵活应用的目的。

培训对象

企业中高层管理人员

生产管理部门相关人员

各部门的主要负责人

培训大纲

精益生产的起源与发展

浪费的识别与分析

生产中**流程（VSM）分析与优化

精益生产之管理方式要求与变革

精益生产之管理手段活用

精益生产之关键点突破

精益生产之改善推进

精益生产之十四项原则

精益生产之推行

ISO 9001（质量管理体系）/ISO 14001 (环境管理体系）/ISO 45001 （职业健康与安全） 
ISO 50001（能源管理体系）/ISO 27001（信息安全管理体系）
SA 8000（社会责任）/SEDEX/BSCI
ISO 14064（温室气体排放验证）ISO 14067（产品碳足迹）/低碳工厂
可持续：ISCC（**可持续发展与碳认证）、RSPO（棕榈油供应链认证）/GRS
汽车：IATF 16949 
食品：HACCP/ISO 22000, GFSI标准系列：FSSC 22000/ IFS/ BRC,  GLOBAL GAP/China GAP , 
化妆品：GMPc / ISO 22716 
木材：FSC / PEFC CoC;
水产：ASC / MSC CoC
电子电器：IECQ QC 080000
各大卖家验厂标准咨询服务；企业定制化管理，提升优化服务；

各类**标准培训、内审员培训、Lean精益生产、6SIGMA、汽车五大**工具培训等。

目前已经跟国内外**认证机构建立长期合作关系，包括：方圆、***、TUV、BSI、BV、CQC、SCS等。