**工程全过程工程预算控制 提高工程质量 提高资源利用效率

促进工程进度：工程预算可以根据工程项目的工期要求，合理安排各项费用，以促进工程进度的顺利进行。

提高企业竞争力：工程预算可以根据市场行情和政策法规等因素，合理安排各项费用，以提高企业在市场竞争中的竞争力。

工程预算的编制过程通常包括以下几个步骤：

1. 确定工程项目的设计方案和施工方案。

2. 列出工程项目的材料、设备、人工、机械、管理等各项费用清单。

3. 确定各项费用的单价和数量，并计算出各项费用的总额。

4. 综合考虑各项费用的总额和工程项目的特殊要求，确定工程项目的总预算。

5. 编制工程预算表，并对工程预算表进行审核和审批。

便于管理和监督：工程预算可以作为工程项目的管理和监督依据，以确保工程项目的顺利进行和成本控制。

我们本着“以信为天，以诚为本”的经营理念为宗旨，用热忱、优良的服务，让顾客满意。坚守“以人为本、以诚取信、以质取胜、以新争天下”的质量方针和“正正直直做人，踏踏实实做事”的企业精神。