业务连续性管理培训

随着互联网技术的发展，数字经济不断深入，各行各业都已进入数字化转型快车道。网络攻击手段多样化带来了更多的“业务中断”事件发生，它比数据丢失、勒索金钱较严重，带来的损失也较大，且大多不可逆。
如何能在突况下较具“韧性”，限度**业务的连续性，是摆在众多企业面前的难题之一。前期体系运行。广东昊霖企业管理有限公司服务领域主要从事ISO26000社会责任管理体系认证证书；GBT39604社会责任管理体系认证证书；SA8000社会责任管理体系认证证书；ISO27001信息安全管理体系认证证书；ISO20000信息技术服务管理体系证书；食品安全管理体系认证证书；HACCP危害分析与关键控制点认证；供应链安全管理体系认证证书等
指引的部分强调指出了银监会对业务连续性管理的要求。指引中要求商业银行应当于每年一季度向银监会或其派出机构提交业务连续性管理报告，包括上一年度业务连续性管理的评估报告与审计报告。此类报告的完成可以自行完成，但考虑到性和公信力的问题，银行也可以考虑请BSI这样对标准有深入理解，对行业有丰富经验的第三方公司或组织来进行。

制定和实施BCM响应：
指引中要求商业银行应该制定覆盖所有重要业务的业务连续性计划，并建立制定总体应急预案和重要业务专项应急预案。同时还强调了应当要求重要业务及信息系统的外部供应商建立业务连续性计划，其业务连续性计划的有效性，其业务恢复目标应当满足商业银行要求。另外根据银行业同业间的特点，特别强调了商业银行应当注重与金融同业单位、外部金融市场、金融服务平台和公共事业部门等业务连续性计划的有效衔接问题。

演练、保持和评审:
指引强调商业银行应当开展业务连续性计划演练，以检验应急预案的完整性、可操作性和有效性，验证业务连续性资源的可用性，提高运营中断事件的综合处置能力。商业银行应当将外部供应商纳入演练范围并定期开展演练；同时，应当积参加金融同业单位、外部金融市场、金融服务平台和公共事业部门等组织的业务连续性计划演练，确保应急和协调措施的有效性。指引要求商业银行应当至少每三年对全部重要业务开展一次业务连续性计划演练。

在业务连续性标准中之前未解决的需求需要规划并回归正常业务。随着组织决定开始对初的紧急情况做些什么的时候，这个小的要求这种想法是错误的。条款8的部分涵盖了演练和测试，是业务连续管理的关键部分。测试业务连续管理中的一些要素工作（通过）或者不（失败）。例如，测试发电机通过切换开关开始工作。一个演练通常包括测试，但是通常是用较微妙的方式,模拟某些方面对事件做出的响应。这通常会包括基础的训练和增强人们通过艰难的不寻常的特质对事件进行处理，以及相关流程是否按预期运作。
公司初步建立了应对紧急事件的预案，如之下的保交付、缺芯保供、多地制造（岳阳、常州）等。2020年以来，公司在保供方面**了较好的成果。在多地制造策略方面，公司也开始行动了，公司分别于2021年4月、2021年8月召开董事会，同意公司在常州建设新能源汽车动力总成、电机、电机控制器及电源等产品的生产车间及配套设施；在岳阳投资建设工业电机生产厂房及配套设施。

广东昊霖企业管理有限公司是一家以“互联网+标准化”为**的新型检测认证咨询机构。本组织认证以帮助企业走向世界为使命，以ISO9001认证、ISO14001认证、iso45001认证等**认证和产品认证咨询服务为基础，整合国内外检验检测机构、、认证机构、高校、借助互联网技术的科研机构等资源，聚集一支检验认证行业经验丰富、战斗力强的团队，建设的线上线下检测认证服务和线下公共检测认证共享平台，为企业提品研发、质量检测、管理体系、注册认证等服务，帮助企业解决从科研成果到产品转化的“一公里”问题，减少企业创新和研发资金投入，降低产品开发成本，提高成果转化效率，帮助企业从标准化角度突破贸易壁垒。与此同时，基于认证企业的智能供需评估平台在各个行业的供应链中逐渐发挥着越来越重要的作用。