建筑行业智能化的工程总承包管理平台 欢迎咨询 辉图建筑工程科技供应

总包单位经常碰到的一些问题和痛点：

1、沟通：需要与各个分包单位、业主和其他相关方进行频繁的沟通，包括合同条款、项目进度、质量标准，建筑行业智能化的工程总承包管理平台、变更请求等等。如果沟通不畅或者信息交流不及时，可能会影响项目进度和质量。

2、风险管理：需要对项目中的各种风险进行评估和管理，包括财务、法律、技术风险等等。如果评估不充分或者管理不到位，可能会导致项目的失败或者出现重大损失。

3、合同管理：需要管理与各个分包单位、业主和其他相关方之间的合同，包括合同签署、履行、变更等等。如果合同管理不当，可能会导致合同纠纷或者项目变更引发的经济纠纷。

4、质量管理：需要对项目的质量进行管理，包括质量标准的制定、检查和验收等等。如果管理不到位，可能会导致项目质量问题，对公司信誉造成不良影响。

5、人员管理：需要管理项目中的各个团队成员，包括分包单位、劳务班组、供应商等等。如果管理不当，可能会导致人员合作不顺畅，影响项目进度和质量。

6、成本管理：需要对项目成本进行管理，包括预算、采购、材料管理等等。如果管理不当，建筑行业智能化的工程总承包管理平台，可能会导致项目成本**预算，对公司的财务状况造成不良影响。

赢时空总包管理平台，帮助总包单位系统管理项目，控成本，建筑行业智能化的工程总承包管理平台，堵漏洞，增利润！ 在工程施工过程中，要严格执行合同条款，及时处理合同纠纷，确保工程合同的顺利执行。建筑行业智能化的工程总承包管理平台

赢时空工程总承包项目管理软件，为您的项目成本和费用控制，帮助您比较大化利润！作为一名工程总承包老板，您是否曾为项目成本控制而发愁呢？苦苦控制项目费用、流程梳理、报表整理，无形中浪费上百个小时的时间。现在，就有一款管理软件可以帮助您轻松解决这一切烦恼，它就是赢时空工程总承包项目管理软件。有了它，您可以迅速掌握项目即时成本，同时还可以有效控制采购，以及实施收料、零星采购、费用报销、零星用工、零星台班等各环节。软件可以自动生成必要的成本和财务管控数据，自动产生各种报表，能够大量减少您的工作量和时间成本，较方便地进行项目管控，让您的金融投资较安全。除此之外，软件本身也非常方便，只需要您输入精简必要的数据，就能让您轻松地管理承包工程的各种事务，尽情享受它带来的方便。而且，它还有省心的PC版、移动APP版，如果您的项目集中在多个不同的现场，那么它就会**提高项目管理效率，让您在现场用手机就能实时了解项目情况，从而较好地控制风险，确保项目成功。赢时空工程总承包项目管理软件以很少的输入帮助您省心、省力，能够真正管控住工程总承包项目成本，**您的经营利益！现在就来了解它吧！建筑行业智能化的工程总承包管理平台工程总承包项目的成本管理是保证项目成功的重要因素之一，赢时空总包软件帮您系统管控成本，让您赚更多！。

赢时空工程总承包项目管理平台的财务管理，功能设置完全贴合工程项目管理实务，操作简单，报表齐全，业务环节自动完成费用归集，*会计人员手动登记。值得一提的是，费用报销模块，线上审批，审批流程由用户自行定义，审批流程涉及用户和部门再多，流程再复杂，系统也能实现智能推送和提醒，很大程度缩短单据流转的时间，省时省力。报销发起人初始填报数据，审批付款后自动汇总成报表，自动在付款账户生成流水记录。费用报销模块用户也可以自行设置报销类目，比如交通费、招待费、差旅费等，报销时选择费用报销类目，报销流程完成后，报表按照报销类目自动汇总数据。平台基本实现初始数据一次填报，多级审核不易出错，财务数据即时生成不滞后。自动化管理，较大提高了准确性和效率。

在总承包项目中，对零星材料的采购成本的管控到不到位，往往关系到该项目的利润，零星采购需要建立严格的采购审批流程，明确采购流程中每个环节的责任和权限，过程中要控制采购数量，尽量避免过量采购造成浪费，另外需要对采购的材料，进行分类、编码和标识，实现材料的可追溯和精细化管理，还需要在项目开始时，对零星材料采购费用作成本预算和控制指标，从采购、入库、出库、库存、盘点多方位跟踪零星材料的采购、使用和库存情况。赢时空工程总承包项目管理平台，有零星材料采购模块，可预先设定零星材料的预算成本，建立公司的标准材料库，现场采购时，工程师通过提交零星材料请购单，再经过相应的审批流程，通过后进行采买，仓管员进行入库，采购费用即时汇总到项目总成本，领料出库与库存管理功能可即时盘点材料的使用与库存情况，及时将库存信息反馈到材料管理系统中，确保材料信息的准确性和及时性。赢时空零星材料采购管理模块，通过建立完善的采购流程、精细化材料管理、严格控制材料采购费用成本和定期进行盘点和核对等措施，可以有效地管控总承包项目中的零星材料采购费用成本，实现项目的高效、精细化管理。赢时空总承包项目管理平台是您实现项目成功的*工具，让您的项目成为行业**。

赢时空总承包项目管理平台，让项目的用工管理也可以数字化高效进行。合同内用工可由分包单位根据实际发生的合同内用工情况，直接在其端口合同内用工申报模块提出合同内用工费用的申报，提交的合同内用工申报单会被推送到合同内用工审核模块，总包单位的管理人员可以复核确认分包单位的实际用工量。合同外用工也可以通过这样的方式，在合同外用工模块进行申报、审核，平台通过导入分包单位的合同外用工申报单，还可以直接生成费用结转单，系统自动统计各工种的用工量，自动计算出该结转单的总人工费用，确认的结转单会在系统中产生变更记录并自动计入项目成本。解除工程总承包困境！专业的项目管理软件，实时控制项目成本、把控风险，较大化利润！建筑行业高水平的工程总承包管理平台能总体管控项目

总承包项目的材料管理是保证项目成功的重要因素之一，赢时空总承包管理软件帮您解决现场材料采购收料漏洞！建筑行业智能化的工程总承包管理平台

赢时空总包平台包含以下功能： 招标采购管理-对项目进行合同策划（合约规划），制定项目预算；对每个策划包制定采购计划，做供应商资格审查，招投标等工作； 分包合同管理-所有合同方拥有单独的端口与账号，与总包进行数据交互，协同完成合同付款、合同变更、进度计划等； 项目财务管理-自动汇总项目账户流水与付款记录，报销费用、分包付款、业主收款、管理费用等； 材料物资管理-由图纸量控制入库量，工程预算-材料计划-材料申购-材料入库-成本结转，无缝管控材料成本，减少人为干预，实时形成差异分析； 项目成本管理-在项目执行过程中，系统会根据合同类型，计算汇总每个合同成本、项目总体成本。展示实时的项目费用控制情况，及时发现管理漏洞； 业主合同管理-对业主合同的付款进度、变更状态做计划与追踪。对业主潜在变更事项做记录汇总； 施工管理-可与施工分包方协同完成施工日志、质量检查、安全检查、检查整改等； 进度管理-监控项目整体计划进度、各分包的计划进度；可自定义关联性、约束条件等，实时查看； 公司资金管理-可同时管控多个项目资金，项目间的资金往来数据、各项目财务数据、资金池等清晰展现建筑行业智能化的工程总承包管理平台

辉图建筑工程科技(上海)有限公司在工程项目管理软件，工程管理平台，施工管理软件，总包项目管理软件一直在**业中处于较强地位，无论是产品还是服务，其高水平的能力始终贯穿于其中。公司始建于2010-01-14，在全国各个地区建立了良好的商贸渠道和技术协作关系。公司承担并建设完成通信产品多项重点项目，**了明显的社会和经济效益。多年来，已经为我国通信产品行业生产、经济等的发展做出了重要贡献。

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