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在企业生产中，机械化程度决定了企业生产效率的高低。但是，如果不加强机械设备的管理，提高操作者的机械驾驶水平，不完善机械设备的维护保养，就不能发挥机械应有的效益，反而会成为企业的负担和负担。
一、施工企业机械设备管理面临的问题
认识机械设备的重要性，提高机械设备管理的重要性。
施工企业应先提高管理人员对机械设备重要性的认识，从上到下加强对机械设备的管理。企业一般都有“监督”的原则，就是坚持大而小，由于没有设立设备管理，那么设备管理就不会太重要或根本不重要了，理解错误了。因此，许多公司取消了过去重要的材料和设备部门。特别是目前，建设行业安全监督管理机构的设立，安全监督力度不断加强，同时，建设行政主管部门对建筑起重机械设备的管理办法和措施，更使企业误以为安全员。管理工作涵盖了设备管理的所有内容。

在机械设备的维修中，即使对于同一台机器，由于不同企业之间机器操作人员和生产产品的差异，每个企业的设备维修都有自己的特点。为此，维修人员应根据机械设备的不同特点，严格采用不同的维修方法，不能统一采用固定的单一维修模式进行维修。事前维修也可视为预防性维修模式。预防性维修主要是指随时检查企业机械设备的质量，发现问题，及时进行维修，以避免造纸机械运行中突然出现较的损坏，提高机械故障诊断的效率，并减少设备的损耗，使得设备发挥生产能力。

机械设备评估程序
（一）明确评估目的
确定评估对象、范围和选择评估价值类型和方法的关键。
（二）清查机器设备，明确评估对象
主要包括下列内容：
1.根据账面资料，
清查核实机器设备实有量，主要发现多余或隐匿设备。
2.明确评估的是单台设备还是组合设备。
3.确定评估对象，主要是要划清机器设备与流动资产中低值易耗品的界限；还要划清机器设备与不动产的界限，如用于安装机器设备的底座，是否作为机器设备价值的部分，应根据评估目的来判断，单项设备出售的评估中，往往不应包括这部分，而在整体评估中则可以包含。主要问题是避免漏评和重复评估，保证评估价值的真实性。

保养制度是我国20世纪60年代中期开始，在总结前苏联计划预修制在我国实践的基础上，逐步完善和发展起来的一种保养修理制，它体现了我国设备维修管理的重心由修理向保养的转变，反映了我国设备维修管理的进步和以预防为主的维修管理方针的更加明确。保养制内容包括：设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。保养制是依靠群众、充分发挥群众的积极性，实行群管群修，专群结合，搞好设备维护保养的有效办法。
工业设备收购: 电缆回收、发电机回收、变压器回收、电梯回收、电柜回收、工厂设备回收。金属资源: 钢材回收、钢板回收、钢铁回收、铜、铝、铁、电缆回收、电线回收、不锈钢回收、金属及原材料等。建筑废料: 工厂废料、建筑废料、工地钢材回收、钢管回收、电线电缆、水暖器件及门窗材料、废旧金属等。库存积压: 积压的各类成品、半成品材料、电子元件类、废旧电子、各种塑胶、五金等。二手机械: 回收各种工厂、企业、机器设备、机械设备、电子机械、五金机器、塑胶机械、印刷厂机械、食品厂机械、服装厂机械等。 始终坚持着“诚信经营，公平公正”的经营之道，同时遵守“价格合理，信守承诺，严格保密”的商业道德，并不断专注于资源的循环利用工作，尽力为社会的环保尽一份责任，出一份微薄之力！
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