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工程项目管理过程中，业主/管理公司往往会遇到大量的问题，工程项目压力大，成本管控不住，导致项目利润达不到预期。举一些常见的问题例子，进度滞后、项目**预算；质量问题、安全问题；人员变动，资料丢失；出现问题相互推诿，推卸责任等，这些问题的暴露，还是归因于工程项目管理流程专业程度的欠缺。成熟的行业解决方案和工具是一项事半功倍的方法，管理公司符合**项目管理实践的工程项目管理平台能总体管控项目，管理公司符合**项目管理实践的工程项目管理平台能总体管控项目。赢时空团队结合多年外资工程经验、国内项目管理大量实践，为工程各行业量身打造了一套高效实用的行业解决方案。以合同和任务为驱动的全过程项目管理。合同包驱动，从项目策划、设计管理、采购招标、合同管理，管理公司符合**项目管理实践的工程项目管理平台能总体管控项目、质量、安全、 进度、费用控制、风险管理，一套系统应用解决项目管理全过程环节和步骤。赢时空，您工程的得力助手！管理公司符合**项目管理实践的工程项目管理平台能总体管控项目

赢时空工程项目管理平台，可以实现工程的全过程管理，包括设计管理，项目报批，前期的项目计划，采购管理，合同管理，施工管理，同时提供专业知识库，以往经验和较佳实践能得到复用——平台加载了多个类型的知识库，国家规范、较佳实践经验等；知识库涵盖项目的各个阶段，如设计需求、设计交付文件目录、分包策略、标准的包文件、风险识别模板、项目报批模板、采购文件、资格预审、催交事项、质量计划与检查模板、安全管理模板、现场施工管理模板、常用格式文件、归档目录模板、合同关闭事项模板等等。EPC公司智能化工程项目管理平台有效管控现场界面赢时空项目管理平台能够帮助您真正实现项目在成本、进度、质量等多方面的管控。

施工现场安全管理是施工管理中非常重要的一环。施工现场安全检查的内容包括：1. 安全设施和措施：检查安全设施是否完备，如防护栏杆、安全网、安全带等，检查施工现场是否存在可能导致事故的危险因素，如高空作业、电气作业等。2. 作业人员的安全防护：检查作业人员是否按照规定佩戴安全帽、安全鞋、防护手套等安全防护用品。3. 物料堆放和运输安全：检查物料是否堆放整齐、固定牢固，运输车辆是否符合安全要求。4. 施工现场秩序和环境：检查施工现场是否整洁有序，是否存在垃圾、杂物等危险因素。赢时空工程项目管理平台的安全管理功能，包括安全计划、安全检查、整改等具体功能。平台内置了安全检查知识库模板，包括安全通用检查、专项检查等，可以直接导入检查项。在现场进行安全检查，只需要打开手机，对照检查，让安全检查变得简单易操作。需要整改的项，直接生成安全整改单，推送到分包商端口。实现了对安全问题及时发现、及时推送通知、及时整改，较大地提高了安全管理的效率。

赢时空工程项目管理平台是一套以合同和任务为驱动的项目管理体系，可以实现工程的全过程管理，包括设计管理，项目报批，前期的项目计划，采购管理，合同管理，施工管理，项目实现项目管理的系统化、数字化，真正有效地控制项目风险——是以工程项目管理业务优化为导向，专业的数字化项目管理平台。而非IT专业以杂乱需求为基础，碎片化的信息化项目管理系统；贯穿项目管理全过程，结合严谨的管理逻辑、有效的风险管控体系，达到真正有效地管控EPC项目风险；数据云存储、云处理、云备份，赢时空工程项目管理软件将为您提供数据和分析支持，让您的决策较加明智，从而实现较大的收益。

工程项目文件管控难？项目合同数量较多，且涉及业主、设计院、管理方、各承包商的多方沟通，因此进行正式的沟通确认会产生大量的来往文件。目前，工程行业标准化及互联网化程度仍有待提升，大量项目管理人员仍然采用纸质文件管理模式，文件线下递送、过会、审批、签署，存在流程多、签署耗时长的问题。同时，大量工程项目纸质文件难以有效的查收和有效存储，容易出现丢失，往往公司需配备很多专门的资料员，投入大量时间和精力进行归类、整理、查找，效率低下。赢时空工程文件管理平台，提供工程项目文档管理和控制的系统性解决方案，适用于工程项目中业主、管理公司、设计院、各承包单位等不同的项目合同参与方，基于云存储技术下的互联网智能平台，通过不同用户的单独账号进行交互协同，可以真正实现工程项目实施各场景中的文件管理问题。赢时空，让您随时随地，轻松管控项目！工业项目大数据时代的工程项目管理平台能有效管控项目进度

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赢时空工程项目文件管理平台，适用于工程项目中，多家单位进行发文，分别进行文件回复追踪，且每个发文都可以进行撤回，并进行修改再发，转发，文件编码可继续使用，文件编码根据转发顺序自动标识顺序号，可分别对每个收文单位的回复状态进行追踪，另外自动启用收文回复流程，在收文回复流程中，根据回复意见状态自动判断是否终止流程，流程终止后，可自动判断将所有意见返回给收文人或发文人，按收发文的属性，自动按不同维度的目录层级进行归档，可在线进行打包下载，查看下载记录，对工程文件协同管理，提高了文件传输的时效性和反馈效率，从而提高工作处理效率。管理公司符合**项目管理实践的工程项目管理平台能总体管控项目

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