环境管理体系认证 泉州ISO14001认证是什么管理体系 辅导到位 顾问可信

1 目的
对公司的重要环境因素，重点危险源有关的运行活动进行有效控制，确保其符合环境及职业健康安全方针、目标与指标的要求，以实现环境及职业健康安全行为的持续改进。
2 适用范围
适用于本公司环境管理体系、职业健康安全管理体系运行过程的控制。
3 职责
3.1 综合办公室是本程序的归口管理单位，负责设置环境安全控制点，负责公司消防管理、公司安全标识管理。
3.2综合办公室负责固体废物管理和控制，负责对公司的环境和安全运行进行控制以及对公司车辆的管理。
3.3综合办公室负责考虑减少服务及其销售过程对环境的影响和职业健康安全风险，考虑资源利用和能源节约；负责公司污水排放控制和公司特种设备的安全管理。
3.4综合办公室负责总公司资源能源管和总公司安全用电管理。
3.5综合办公室负责环境设备的管理；负责公司化学品环境和安全管理；负责公司实验室环境和安全管理。
3.6综合办公室负责公司女职王职业安全卫生管理，负责公司劳防用品管理。
3.7各部门及其下属部门按运行文件对管理区域内的重要环境因素和重点危险源进行管理。
4 工作程序
4.1公司在日常环境及职业健康安全管理中，对与重要环境因素和重点危险源相关的运行活动进行重点控制，综合办公室对可能造成重大环境影响和安全事故的作业点设置环境安全控制点
4.2 综合办公室在组织服务开发过程中，考虑防止环境污染，节约资源和能源，防止事故和职业病，按《环境因素的识别和评价控制程序》及《危险源识别和评价控制程序》要求，对可能造成的环境影响及安全危害进行评审。
4.3 固废物管理
4.3.1 公司固体废弃物分为生活垃圾、一般工业垃圾和危险废弃物类。综合办公室负责组织在办公区设置各类垃圾分类存放的容器，并标以明显的标识。各部门人员将产生的固废物分类投放至容器中。
4.3.2 综合办公室委派人员负责将废弃物收集至公司固废物存放站。
4.4资源能源管理
4.4.1 各部门在设备选用时，除考虑技术要求和性能条件外，**选择节能环保型设备，各部门从资源消耗小化角度考虑本部门运营活动中的节能降耗。
4.4.2 公司综合办公室专人填写《能资源消耗表》，分析公司水、电耗用情况，当出现异常情况时，及时组织调查改进、规范员工行为。
4.4.3 各部门员工按公司的要求，树立节约资源能源的意识，并以此规范自身行为。
4.4.4综合办公室编制《安全管理制度》各部门及其下属部门遵照执行，并负责对各部门安全用电情况进行不定期检查。
4.5 生活污水、工业污水管理
4.5.1公司暂无工业污水，生活污水综合办公室按污水管理制度的规定，加强对污水处理的管理，确保污水达标排放。
4.6化学品管理
4.6.1 综合办公室按法律法规要求，组织对公司的化学品进行分类、收集危险化学品的MSDS，对公司各部门化学品的管理作出规定。
4.6.2 各部门及其下属部门专人负责化学品的贮存、领用和管理。
4.7劳防用品管理
4.7.1综合办公室根据法律法规要求及本公司特点，为工作人员配备劳防用品。
4.7.2各部门主管按要求，定时定量发放劳防用品，记录《劳防用品发放登记表》，并对其使用情况进行监督检查。
4.8女职工劳动保护
综合办公室负责公司女职王职业安全卫生保护，对女职工“四期”的安全卫生保护。
4.9 安全标识管理
4.9.1综合办公室组织各部门在公司容易发生事故或危险性较大的场所中设置安全标识，标识的形式有安全标志牌、防护色带等。
4.9.2各部门员工在过程中应关注安全标识的提示，若发现缺损、褪色等现象，及时通知综合办公室，以便组织更换。
4.10机动车辆管理
4.10.1 外来机动车辆管理按规定执行。
4.10.2 上下班通勤车驾驶员按国家有关规定参加审照、培训，综合办公室合理安排驾驶员作息时间，确保行车安全。
4.11 其它控制内容
4.11.1 重要环境因素、重点危险源岗位人员作业前应对作业点的环境影响及危险因素进行辨识和评价，确定防范措施已足以将事故的可能性降至时方可作业。
4.11.2 各责任部门对各类环境、安全设备设施进行维护保养，以保证其满足要求。
4.11.3 各类电动工具的使用按规定执行。
4.11.4 相关方来公司的环境、安全行为控制按公司规定执行。
4.11.5库房的管理按相应制度执行。
4.11.6 重要环境因素、重点危险岗位人员按要求进行培训。
ISO14001认证环境管理体系认证办理申请需要哪些流程步骤：
1、企业与咨询公司建立联系由其指导建立体系并提出认证办理申请；
2、建立ISO14001环境管理体系（由咨询公司协助完成）；
3、提交认证申请（有咨询公司协助填写递交）；
4、进行审核准备，配合审核，进行不符合项整改并完成，等待证书。
ISO14001认证有哪些好处：
1、确保组织的运作符合环境保护相关法规的要求；
2、建立企业的环境管理运作系统；
3、获得客户及其他相关方的信任，减少验厂。

EMS管理体系：
为实现包括提高EMS绩效在内的预期结果，公司应依据本标准的要求建立、实施、保持和持续改进EMS管理体系，包括所需的过程及其相互作用。
建立和保持EMS管理体系时，公司应考虑公司内外部环境和利益相关方需求中所获取的知识。

壹、前言 -1
贰、为何需导入ISO14001环境管理体系 3
叁、目的及预期效益 4
肆、咨询模式 6
伍、ISO14001环境管理体系咨询方式说明 -8
陆、ISO14001环境管理体系推行会结构及运作 11
柒、咨询项目及预定进度 13
捌、培训策划 14
玖、咨询人力和经费 15
相关要求
将质量与环境所有文件登记入目录页中，注意是新版本;一、二级文件放在公告文件夹--信体系文件中；
本次有发放的文件的分发签收表
本次发行、更改的文件填写
按提供的资料进行筛选整理，不适用的
项目数同前表，公司表现状况进行修改，有些测试数据的填写数据
按提供的资料确认定稿打印盖受控章，签字分发到相应部门
将新增加的表单增加到目录页中
14001在审核前做一次
将质量目标按该表单进行整理，增加环境方面目标
对制定的方案进行实施，跟踪
对《年度管理目标指标》中的各项目标进行统计汇总
对于目标指标未达成的月份要开出纠正预防措施报告整改"

如何有效地管理、建立环境管理体系，是企业关注的头等大事。标准化、**化的各种标准的形成与被采用，成为快速发展的趋势。得睿咨询考虑贵公司现有的企业文化与产业经营特质，为有效协助贵公司在短期间内推动并落实ISO14001环境管理体系，以及获取**认证机构的认证，特拟定本计划，以供贵公司参考；并据以建立适合贵公司的ISO14001环境管理体系。
目前公司为配合年度发展计划及为提升市场竞争力，将依现有管理制度架构为依据，先期订出主要环境作业规范，再以ISO14001环境管理系统来检视、展开及整合各作业规范，以期各作业流程标准化及透明化，易于传承及训练，且执行时有所依据，使各部门运作能顺畅及有效。另藉由*三者认证的方式，持续监测ISO14001环境管理体系的正常运作，将外在的压力化为内在的动力，真正的落实日常管理机制以凸显其绩效。
本推动计划以逐步渐进方式，由总经理至基层，建立环境的共识，以环境保护为**，并加强行政支持体系的运用效率，以满足纵向与横向单位，进而达到全面效能及效率提升的目的。
是否完成投标并进行合同管理。
是否了解顾客要求，是否在合同及投标前进行标书及合同的评审。
是否对合同履约情况进行了检查分析。
是否及进行顾客满意度调查。
是否对环境因素及危险源实施了有效的控制。
是否制定资金预算方案或资金投入计划。
是否监督体系运行专项资金的使用。
是否对环境因素及危险源实施了有效的控制。

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