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    国内工程行业工程总包管理软件有效管理现场安全 欢迎咨询 辉图建筑工程科技供应

  • 2023-04-13 11:08 43
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    相关产品: 工程总包管理软件 国内工程行业工程总包管理软件有效管理现场安全
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    产品描述

    由赢时空工程总承包项目管理软件带来的智能解决方案,可有效提高项目成本控制以及风险管控能力,专业软件应用技术推动企业营利性项目管理效率。赢时空工程总承包项目管理软件致力于为企业提供完善的管理解决方案,帮助企业实施项目的较低成本和较大利润,软件自带PC版和移动APP版,可实时监测项目成本,及时把控数据准确性。此外,赢时空工程总承包项目管理软件能够帮助总包老板进行采购和供应链管理,国内工程行业工程总包管理软件有效管理现场安全,以及控制现场各环节的漏洞,从而使企业将投资成果较大化,实现利润较大化。赢时空工程总承包项目管理软件能够让总包老板有效解决合同价低、项目亏损压力大、难以控制风险等问题,有效解决现场复杂的管理,简化项目收付款程序,重塑工程总承包项目管理模式,较加有效地接替重要成员,**项目进度准确,从而让总包老板提前预知项目是盈是亏。赢时空工程总承包项目管理软件真正实现了专业的工程总承包项目管理,有助于较大提高企业项目管理的效率和效益。赢时空总承包项目管理,包括项目计划以及采购,国内工程行业工程总包管理软件有效管理现场安全、分包、物资、成本、财务,国内工程行业工程总包管理软件有效管理现场安全、业主合同、施工等管理重要环!国内工程行业工程总包管理软件有效管理现场安全

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    总包单位在承接项目管理时常常遇到一些困难和挑战,例如合同金额偏低、项目亏损压力大、风险控制难度高、现场监管困难、物资管理漏洞等。此外,项目团队成员离职、新人接替困难、老板被动、项目进度延误也是常见的问题。 为了解决这些痛点,赢时空总承包项目管理平台应运而生。该平台能够同时管控多个项目,覆盖总承包项目的各个重要管理环节,包括合约规划、成本预算、采购管理、分包管理、物资管理、用工管理、机械管理、财务管理、业主合同管理以及施工管理等重要环节。使用该平台能够帮助工程老板轻松地管理项目,控制成本,堵漏洞,增加利润。 平台不仅有PC版,还有移动APP版,包括IOS和安卓版本,能够协同或单独工作,使用简便高效。特别是手机端,在现场使用较方便、较简单,能让项目团队成员乐意使用,及时收集重要的人工、材料、设备、施工机械等成本费用控制数据。即便工程老板不在项目现场,只需打开手机就能实时监控,采购和成本漏洞被有效防范。平台功能模块很多,但根据职责和角色设置权限,通常每个角色只有少量几个模块,使用简单。 总的来说,赢时空总承包项目管理平台能够帮助总包单位解决项目管理中的诸多难题,提高项目管理的效率和质量,值得一试。国内工程行业工程总包管理软件有效管理现场安全使用赢时空工程总包管理软件,轻松掌控您的项目进程,赚取更多利润。

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    赢时空工程总承包项目管理平台的施工管理模块,包括施工日志、质量管理、安全管理、整改跟踪、检查清单等功能。施工总包和各分包方都有单独的账号,并可以根据职责岗位设置权限,每个账号只能操作和他工作相关的模块。所有数据都集中在同一个平台。平台可以对数据进行汇总、分析,并能够生成所需要的报表。数据录入非常简单,项目中每个人本来就需要做的一些事情,现在由线下搬到了线上,并没有增加工作量,借助于平台,反而可以减少工作量。平台有电脑端和手机端,可以同时登录。在现场进行质量检查、安全检查时,使用手机端,借助于语音输入转文字、手机随时拍照等功能,让本来比较繁琐的现场检查、审批、确认等工作,变得非常便捷。

    项目施工现场不管是机械的施工效率、施工损耗,还是工地的台班管理,都难以准确管理。工地上的机械数量种类有多有少,而且作业时,机械的相对距离比较大,如果是人力监管的话,难度非常大。机械台班容易出现虚报现象,拿台班来说,台班是直接与机主、机手的收益挂钩,所以会存在虚报工时的现象,事后难以核查。监管不到位就会导致各项制度难以落地,形同虚设,靠人盯人的方式仍然难以解决目前的机械台班管理难题。赢时空总承包项目管理平台,用智能化、高效方式进行机械管理。机械管理包含三个模块:机械进出场、合同外台班管理和合同内台班管理。其中,机械进出场模块可用来登记汇总项目内的机械进出情况,可以新建进出场登记表,填写机械设备信息,上传相应的机械设备照片,作为统计;合同外台班模块主要用来管理各分包合同或供应商产生的合同外零星机械台班(这些机械台班可能会产生合同外的费用增加);合同内台班,主要是用来管理分包单位或供应商在合同内单独申报的机械费用,如租赁单位的机械租赁费用等。赢时空工程总包管理软件可同时管控多个项目,通过资金调配系统,清晰汇总项目间的资金来往数据及流水!

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    赢时空工程总承包项目管理平台提供了分包合同管理模块,以解决工程总承包项目中分包合同管理难题。通过按照包类别将材料、劳务、施工、服务、租赁等进行分类,采取统一标准有序作业的方式,有效减少了手动汇总合同台账、付款申请人工流转等问题。同时,供应商可以通过自己的端口登录进行协同作业,合同变更也有标准流程可循。该平台的智能化管理模式,将同类数据重复录入导致的偏差降低,同时,相应报表也可自动生成,提升了工程总承包项目的管理效率。在施工总承包项目开始前,需要制定详细的成本计划和预算,对各项费用进行科学合理的分配和预测。国内工程行业工程总包管理软件有效管理现场安全

    管理人员流失或交替,新人难接手,总包项目难做。依靠赢时空总包软件进行系统管理,减少个人对项目影响。国内工程行业工程总包管理软件有效管理现场安全

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    赢时空项目管理平台团队结合其几十年外资工程经验、国内项目管理较佳实践,以及工程总承包、EPC项目总承包的实践,创新性开发了以合同为驱动的、一体化的项目管理理论,运用强大的软件开发能力和互联网+创新理念,打造了全新的、基于互联网和数据云的工程项目管理系列产品。

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    主要经营工程项目管理软件|工程管理平台|施工管理软件|总包项目管理软件。
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