国家高新认定的流程
国家高新认定的流程大致为:
企业自我评价——国家“高企工作网”注册登记——市科技业务管理系统注册登记——网上申报——向市科技创新会提交专申请材料——市科技创新会组织评审——市认定办公室审查认定——公属示——全国认定管理工作小组办公室备案、公告——颁发证书
为什么要认定?
印发的《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006~2020年)》(国发[2005]44号),提出了建世创新型国家的要求,通过提高企业刨新能力,减轻环境、资源对发展的压力,**在其中自特别**的作用。是从事**的载体,是创新型围家建设中重要的创新元素,目家对**的发展倾注了大量精力,对从事**的企业制定了大量的扶持政策。为使这些政策真正落实到**上,落实到加快从事**的企业的发展中,国家要对进行认定。
高新认定失败的原因大概是哪些?
大致可以分为以下几类:
一、领域不符合,企业所属行业复属传统及淘汰行业;
二、企业缺乏**自主知识产权;
三、研发项目缺乏科学的设制计和安排;
四、研发费用未按认定办法的要求归集,且比例难以达到认定要求;
五、高新产品或服务度收入比例较低;
六、缺乏严格规范的研发体系和相应的组织管理安排等。
认定材料由这几个部分组成
一:认定申请书
这个申请书就需要企业在网上填报,下载,打印。申请书里的内容是评审重点审核的内容。
二:企业执照知及年度纳税申报表
企业营业执照和近三年的年度纳税申报表也是*的资料。
三:高新专项审计报告
近三年的研发费用专项审计报告,如果企业成立的时间不足三年,那么就按照企业实际的成立时间来算。企业近一年的**产品专项审计报告。
四:近三年的年度审计报告
近三年的年度的纳税申报表,例如2020年申报,需要准备2017年、2018年、2019年三年的年度审计报告。
五:技术创新情况的材道料
企业自己的技术创新能力,如已受理的自主知识产回权、技术合同、技术诀窍等。或者在技术创新方面上有哪些、奖项、成就都可以放在这个部分作为材料。
六:科技成果转化能力
利用企业的**技术,利用技术诀窍,把企业的产品转化成收入的,就可以作为转化能力的材料。需要提供销售产品或者服务的合同。
七:研究开发的组织管理水平
研发组织管理水平材料,主要包括研发项目立项管理、研发投入核算体系、研发机构建设及设备设施、开展产学研合作活动、研发人员考核制度等方面;答技术创新活动的其他材料。
科雄咨询成立于2015年,自公司成立以来,一直秉承着“诚信为本,服务”的企业观,积响应国家发展,大力推动企业自主创新发展,专注于为科技型中小企业提供科技项目申报、知识产权规划、财税规范化建设、上市筹划等咨询服务,为科技企业提供一站式服务,促进科技企业健康可持续发展。 科雄咨询是建立在现代经营管理理念基础上的研究性咨询顾问企业,是为委托者提供智力产品的服务机构。科雄团队均来自国内的研究机构、顾问机构等,研究团队毕业于国内重点院校,知识结构丰富,并且具有多年的科技项目申报行业从业经验,咨询团队由来自通信、电子信息、新材料、化工、生物、环保节能、机械、、法律、人力资源等领域的复合型精英组成,拥有丰富的国家、省、市、区科技项目申报、知识产权规划、财法税务规划经验。 目前我机构服务的企业**1000家, 服务的企业包括中车四方、中建四局、水电二局、拉芳集团、长大公路、金意陶陶瓷、星辰热能股份、康亦健设备、珠江减速机等多家大型国企上市企业。同时科雄与佛山市南海区机械装备行业协会、广东省五金机电商会、广州市嘉禾创意产业园(科技孵化器)等多家机构达成长期合作关系,**了广泛的社会影响力。 我们拥有综合知识广、业务素质高、创新能力强的精英团队和由节能环保、新兴信息产业、装备、生物、新材料等新兴产业及**领域的*、教授,、企业人士组成的*智库,拥有丰富的社会资源,与相关主管单位、行业组织、高等院校及各地企业建立了深入广泛的业务合作关系。作为咨询顾问机构,科雄咨询形成了以“项目咨询”为**,以“企业品牌及知识产权研究”、“规范化建设”为两翼的业务结构,为客户提供顾问咨询服务。 放眼未来,科雄咨询立志成为全国科技企业贴心政策咨询顾问,协助企业在科技项目、知识产权、财税法务、上市等健康可持续发展,打造多方共赢平台。 企业愿景:打造科技企业一站式服务平台 企业精神:专心专注,热情服务,创新进取 经营理念:诚信经营,*,口碑保证 工作准则:业务要精,效率要高,注重细节 用人思想:识才,爱才,敬才,德才兼备 发展:客户导向,聚焦业务,创新技术,贴心服务,优异运营,共创辉煌