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PCB制造商主要有三种方式评估新设备的采购。”在PCB行业有着**过30年从业经验的Nargi-Toth说,“种方式是解决产能问题或遇到的瓶颈。所以说,这是为了寻找相似的设备;*二种方式是解决现有设备无法处理的技术难题;*三种方式是寻求革新。这种情况就是按照发展蓝图,寻找那些可能还没上市的设备。这几种情况下,好是和主要的设备供应商合作进行。通常情况下,他们已经开始着手开发新技术,他们总是会你一步。大多数制造商都会遇到上述三种情况才准备采购新设备,具体还是取决于他们所需要的特定操作是怎样的。”
Eltek公司目前主要的诉求之一就是寻找可处理**薄材料的设备。
“我们准备购买新设备时,要遵从一个决策流程:设备处理挠性材料的效果如何?是如何处理顺序层压、如何处理内层和镀通孔内层的?侧重点在于集中寻找那些可以满足我们主要需求的设备,即目标设备要有1 mil ~10 mil的处理能力。”Nargi-Toth说,“比如,填孔工序,我们使用同一种设备很多年了,但这种设备并不擅长处理**薄材料。所以当我们打算扩充工厂产能时,我们对另一种设备进行了评估,发现不但可以较好地完成填孔工作(特别是小孔),而且还可以较好地处理**薄材料。这个流程基本就是——我们在某方面有了新需求,然后提议需要哪种设备,之后收集并运行样机,将样机的运行结果和现有设备进行对比,终决定是否购买。我们按照这个流程选购了蚀刻生产线中的设备,在选购激光钻孔设备时也是这样做的。基本上,我们会以现有设备为基准,对同一类别下不同设备供应商的2~3种设备进行评测。我们近又购买了一台激光钻孔机,我们在选购之前首先调查了市面上都有哪些设备,后我们选择了之**样的设备供应商,因为它是符合我们需求的。”
Nargi-Toth认为,像Eltek公司这样的制造商所面临的挑战之一是如何把处理样板这一环节并入整个行业。“你看看北美地区如今的样板市场,你会发现很多都是在境内小型工厂中制造的。事实是,即使他们没有世界上好的设备,但他们可以设计并制造出一两个产品,并且会保证这个产品是可以投入生产的。但如果你把这个设计交给生产厂商,他们可能会说,‘我们无法在规模生产中制造这种产品’。这句话通常意味着,公差太过紧密,产量可能会受到影响,标准面板上的材料利用会出现浪费。终结果就是成本比预计高出很多,或者需要对设计做出调整进而拖慢进度,无法满足客户即时上市的目标。在处理样板时,这种情况对**即时上市有很大影响。好是与可以从头至尾、从产品设计到产品上市提供一条龙服务的工厂合作”,她说道。
Turpin指出,PCB制造方面的问题在于,在构建样板数量时,可制造性有时会在方程中丢失。“因为你在购买一块或三块线路板时,它要么会花费你很多钱,要么会花费你**级多的钱。如果存在较高的重复性成本,很多时候只有在进入后续流程之后才会发现。”Turpin说道。
FGHHH“是的,在投入生产的时候,没人愿意接手这种设计不佳的产品”,Nargi-Toth补充道,“样板制造商不在乎产量是多少。他们也不会去跟踪后续成果,因为他们不会再见到这些。他们一次性生产,然后就开始着手下一个产品了。而制造商不同,他们每个月都不停见到同一批零件编号,产量不好的设计在这里是行不通的。我们想通过尽早与客户接洽,避免这种问题的出现。”
在铸造中,铸件经常会有砂眼出现,这一直是个难题,我们首先来了解一下什么是铸件砂眼。铸件砂眼通常指的是铸件表面或内部因有气体或杂质等而形成的孔眼,也有人把铸件表面或内部包容砂粒的空穴,称之为“砂眼“,铸件表面的砂孔、渣孔等通常合称为“砂眼”。
铸件砂眼无论是表面的还是内部的,都需要进行一定的处理。或是修磨,或是焊补,甚至是报废。对于铸件表面的砂眼可以直接用肉眼看到或是识别,但是内部的砂眼用肉眼是看不到的,这需要用一种“”的设备来进行检测,也就是我们通常说的X射线无损探伤检测设备。
日联科技生产的X射线无损探伤检测设备针对检测铸件砂眼,是非常有效的。首先,它可以通过X射线透射的原理清晰的检测到铸件内部结构情况,把铸件内部的砂眼、裂纹、缩松、缩孔等瑕疵轻松的在电脑的屏幕中展现出来。有效发现铸件生产过程中的异常情况并为及时改进不足工序提供了有效。
其次,设备的操作也是非常的方便,您只需要把您的工件放在机器的托盘上,通过计算机的简单操作即可看到。这些、直观的结果能够帮您改进在铸件生产中带来的不良产品的工序,提升产品的质量和竞争力。日联科技生产的X射线无损探伤检测设备,在工程部件、汽车部件、铝铁铸件、钢管钢瓶、压力容器等行业都有着广泛应用。
当然,通过X射线无损探伤检测设备来发现问题来改进生产质量只是提高竞争力的步,您还要对铸件的生产过程进行综合考虑问题,逐步查找问题根源,并及时改善;不仅仅如此,在寻找根源的过程中,还要分析一下这些铸件的缺陷数量、面积、大小等,才能较好的进行产品质量的改进与提升,将负效应降到低。要严防死守控制好铸件砂眼等问题的出现,同时与砂眼做斗争是砂型铸造工作者的一个永恒课题。
“在我看来,Kathy所说的这些不仅适用于EMS业务,还适用于任何正在试图解决问题的人。不要轻易决定购买设备,除非你已经清楚自己要解决什么样的难题,是技术或者工艺方面的难题,还是效率难题。弄清楚你要解决什么,不论这是不是你对设备供应商的评估要求,你都要告诉他们你的目标以及打算如何进行评估。”Turpin说,“当然,你要确保自己会检查项目计划,在这个过程刚进行的时候,你试图解决的问题就是你要开发并记录的工艺流程,在投入使用新资本支出的过程中也推出新的工艺流程。但从一个较高的层次来说,先从一个问题开始入手。不要从‘我需要买一套X、Y、Z设备’开始入手,而是要从‘我遇到了问题A、问题B、问题C,我应该怎么解决它呢?’开始入手”。
终,Turpin指出虽然他们很想与客户密切结合,也希望元件制造商可以与自动化供应商整合在一起。“他们应该确保自己生产的产品可以和放置元件、清洁元件、检测元件等操作方式整合到一起”。
Nargi-Toth表示,制造商与客户进行开放式沟通,共享发展蓝图中要进行的合作,这样对双方都有益处。“因为我们可以利用从他们那里收集到的信息我们的研究,而我们也可以较好地满足他们今后提出的要求,对他们来说也是好事。”她解释道,“如果我们知道未来几年内次级1 mil导线和空间可以应用到植入式器件中,我们就会朝着这个方向努力。而我们也会进行相应的研究工作,在这之后我们才会去评估设备。首先,我们一定要知道怎样才能实现这种技术。实现这种技术的佳方式是什么?是使用减成法还是加成法?这才是推动我们不断向前发展的思维模式”。
每家公司都应该制定一个发展蓝图或五年计划,这就强调了行业内整个供应链之间进行沟通的必要性。与客户和供应商三者密切合作可以帮助你较好地展望未来,有助于公司决定在何时购入哪种新设备,从而**长远成功。
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