云南少儿培训招生 招生方案报价

少儿艺术培训机构几乎是全年不停歇的做招生推广，但引流不算本事，把学生留下来才算真本事！三联招生从引流到转化，再到锁客，全流程招生服务，！
再牛的教育机构，也还是要天天招生，9月招生旺季，抢生源的时候，还没有排到档期的校长可以安排了！

为什么你的机构不？
做培训机构但凡亏钱的，都是没有搞懂以下逻辑的；但凡的，没有一个不明白下面这个道理：请问开培训机构到底是不是从每个孩子身上赚课时费？
1、从狭义上讲，开培训机构确实是赚每个孩子的钱；
2、从投资角度上讲，要想，先应该忘掉单个学生的课时利润，搞清自己的接待人次，算清楚机构的空间使用成本，所有的营销投入和招生计划都应该围绕空间成本去展开。
️ 举例：假设一家机构多可以容纳1000个孩子上课，那么场地租金和装修投入都是按照1000人来支付的，你越早装满1000人，等于越早摆脱空置成本的亏损，空置的每一平米、每，利润折损。与其说办培训机构在赚学生的钱，不如说是在赚空间的钱。
总结：机构空间利用的秘诀在于——你是否招够了足以匹配空间成本的学生，是否具有快速装满校区的能力，是否设置了足以匹配空间成本的定价。那些花了足够招生营销成本的机构不一定每家都做得很好，但没有投入招生营销成本的机构一定都损失了空置的费用。
所以校区未装满之前，提高生源量是重要的事，让校区不空置才能赚。

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没有哪个机构因为招生而倾家荡产，却有很多机构靠招生盈利渡过难关，合不合作没关系，不要急于拒绝，拒绝等于把生源推给同行。
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