• 阳江HACCP认证 危害分析与关键控制点体系认证 认证申请 辅导方便
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    阳江HACCP认证 危害分析与关键控制点体系认证 认证申请 辅导方便

  • 2023-03-14 22:08 12
  • 产品价格:面议
  • 发货地址:广东省深圳市龙岗区包装说明:不限
  • 产品数量:不限产品规格:不限
  • 信息编号:102282195公司编号:4252676
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    产品描述
    什么是HACCP认危害分析与关键控制点体系认证:
    HACCP认证中文叫做危害分析与关键控制点体系认证,去年认监委发布了《危害分析与关键控制点(HACCP)体系认证实施规则》,组织要做HACCP认证依据的标准是此规则下面的附件2《危害分析与关键控制点(HACCP)体系认证要求(V1.0)》及附录A (规范性附录)
    《企业良好卫生规范要求》。组织建立危害分析与关键控制点体系除了依据此规则,还必须考虑到行业适用的法律法规、产品和服务适用的法律法规、产品和服务适用的标准及规范等。HACCP认证通俗点理解是组织建立HACCP危害分析与关键控制点体系后申请认证公司进行审核以确定自身是否符合HACCP实施规则的行为。
    1 目的
    明确公司内潜在的事故隐患,确保紧急意外事故一旦发生时,能得到有效控制和处理,将可能伴随的环境和职业健康安全影响和财产损失降到。
    2适用范围
    本程序适用于本公司潜在环境和安全事故或紧急情况的应急准备和响应。
    3 职责权限
    3.1行政部负责组织各确定可能发生的紧急情况,并制定预防措施和应急措施;负责组织评审应急准备和响应程序的有效性。
    3.2行政部负责紧急情况出现时的统一指挥调度,负责进行安全*技能培训和组织消防演习,负责消防、单位紧急联络。
    3.3各部门:做好日常安全检查工作,保证工作的合理性,预防各种紧急事故的发生以及组织各种事故处理。
    4 程序
    4.1预防工作
    4.1.1紧急应变组织架构:由行政部依需要建立紧急应变组织架构,以作为执行紧急状况时的应变措施.组织架构须经总经理核准。
    4.1.2公司每年都必须进行潜在事故、预防知识和技能的培训。
    4.1.3潜在火灾爆炸危险的预防由行政部每月对公司的消防器材和消防设施及存在潜在事故相关设备、设施、场所进行检查,确保器材和设施有效。
    4.1.4各部门严格执行相关作业书。
    4.2紧急事故准备
    4.2.1行政部负责公司人员的安全及安全培训,保证工作人员经培训后持证上岗,每年组织各种环境事故或紧急情况的演习工作,对公司范围内的消防器材的定期检查。
    4.2.2行政部负责收集台风、暴雨及其他可能的恶劣天气信息,并将有关信息通过通知、会议等方式传达至各部门。
    4.2.3行政部负责制定方案,以确保紧急事态的响应。
    4.3紧急响应
    4.3.1紧急事故发生的联络:发现险情或潜在事故发生,相关人员应立即向公司报告,及时的采取有效措施予以预防,如果公司的控制能力有限,要及时与消防部门、环保行政机构、安全监督行政部门、机构联络。
    4.3.2疏散通知:建立紧急应变通知对象名单,行政部应建立紧急状况的联络人及电话清册,以及相关支持单位(例如局﹑、消防队﹑**、局等)的紧急联络电话名册,以便于发生紧急状况时,事故发现人员可及时通知相关单位/人员、相关支持单位之紧急连络电话名册。
    4.3.3疏散管理:疏散位置于大楼前之空地,应急小组人员负责控制,并对照疏散对象清单点名以确定人员都安全撤离。事发岗位人员在人员安全的前提下,应限度保全公司财产安全,做到求救及时不隐瞒事故实情。
    4.4纠正与完善
    4.4.1当事故已消除,由指挥下达结束补救工作命令,并通告所有参加人员,事故发生部门对现场进行清理、恢复,相关部门负责人员进行应急设备的检查、恢复和补充。
    4.4.2行政部应组织进行原因分析,针对导致意外事故发生的原因,同责任部门采取纠正措施,并将《报告》存档备案,《报告》由行政部集中保管,保存期限为10年,以对其实施效果进行监督验证。
    4.4.3为对事故的发生后的响应措施进行有效预防,必要时要对应急措施进行评审,公司确定采取的评审方式.
    4.4.4公司每年进行有关紧急事态的演习,以提高公司员工的安全、环境意识、必要时根据演习情况对应急方案进行修订。
    4.4.5行政部应组织对所建立的应急程序进行评审与修改,保持应急程序或预案的适宜性和有效性。

    1目的
    为加强本公司食品配送经营管理,减少和避免不安全食品危害,在产品出现有碍消费者健康的问题时能够有效召回,特制定本制度。
    2适用范围
    适用于本公司已发运、出售的不安全食品。
    3职责
    3.1管理者负责不安全产品召回的审批。
    3.2采购部负责不安全产品召回的进出手续的处理工作。
    3.3食品安全小组负责分析产品不合格的原因,并采取纠正措施。
    4召回程序
    4.1先建立并执行《产品标识和可追溯性控制程序》,确保产品的可追溯性。
    4.2采购部要建立和保存产品去向的记录,保存期限应**过产品的保质期。
    4.3当已销售产品被消费者后发现质量问题或其它原因引起的不符合质量标准问题时,采购部负责与客户进行沟通,并要求其出具不符合,不合格现象和已产生的后果。
    4.4采购部要将不符合送管理者审批,管理者召开企业会议进行讨论,并根据产品不符合的性质决定是否进行召回。
    4.5根据食品安全风险的严重和紧急程度,食品召回分为:
    (一)一级召回:食用后已经或者可能导致严重健康损害甚至的,公司应当在知悉食品安全风险后内启动召回,并向县级以上地方食品药品监督管理部门报告召回计划;
    (二)二级召回:食用后已经或者可能导致一般健康损害,公司应当在知悉食品安全风险后48小时内启动召回,并向县级以上地方食品药品监督管理部门报告召回计划;
    (三)召回:标签、标识存在虚假标注的食品,公司应当在知悉食品安全风险后72小时内启动召回,并向县级以上地方食品药品监督管理部门报告召回计划。标签、标识存在瑕疵,食用后不会造成健康损害的食品,食品生产者应当改正,可以自愿召回。
    4.6当会议决定需要召回时,管理者要负责成立不安全产品召回小组,并一名成员为小组组长,总管不安全产品召回工作。
    4.7不安全产品召回小组人员应当包括(但不于以下人员):
    1)技术人员;
    2)销售人员;
    3)财务人员;
    4)公众关系人员;
    5)法律人员。
    4.8不安全产品召回小组要制定《产品召回计划》,产品召回计划要包括以下内容:
    1)食品生产者名称、住所、法定代表人、具体负责人、联系方式等基本情况;
    2)食品名称、商标、规格、生产日期、批次、数量以及召回的范围区域;
    3)召回原因及危害后果;
    4)召回等级、流程及时限;
    5)召回通知或者公告的内容及发布方式;
    6)公司的义务和责任;
    7)召回食品的处置措施、承担情况;
    8)召回的预期效果。
    4.9《产品召回计划》经管理者批准,交由县级以上地方食品药品监督管理部门评估后实施、并且发布召回公告。
    4.10食品召回公告应当包括以下内容:
    1)食品生产者名称、住所、法定代表人、具体负责人、联系电话、电子邮箱等;
    2)食品名称、商标、规格、生产日期、批次等;
    3)召回原因、等级、起止时间、区域范围;
    4)公司的义务和消费者退货及赔偿流程。
    4.11公司生产的不安全食品在本省、自治区、直辖市销售的,食品召回公告应当在省级食品药品监督管理部门网站和省级主要媒体上发布;公司生产的不安全食品在两个以上省、自治区、直辖市销售的,食品召回公告应当在国家食品药品监督管理总局网站和主要媒体上发布。
    4.12对已经召回的不安全产品和存放于库存中尚未发出的不安全产品,要单存放,醒目标识,并由食品安全小组进行评审,必要时可外聘有关进行评估分析,并拿出处理意见(如销毁、无害化处理等)。
    4.13在食品安全小组未出具结果之前,任何人不得私自处理。
    4.14食品安全小组要查出不合格的原因,并采取纠正措施,防止不合格的再次发生。
    4.15召回工作的完成:
    a)实施一级召回的,食品生产者应当自公告发布之日起10个工作日内完成召回工作。
    b)实施二级召回的,食品生产者应当自公告发布之日起20个工作日内完成召回工作。
    c)实施召回的,食品生产者应当自公告发布之日起30个工作日内完成召回工作。
    4.17当实施不安全产品召回后食品安全小组应将召回情况记录在《不安全产品召回结果及处理记录》上。
    4.18适当时公司应进行模拟召回,以演练、评估和验证召回程序的有效性。

    基础设施的提供:
    管理者根据生产的需要,确定并提供了足够的基础设施,包括:
    a) 必要的生产设备和检测设备;
    b) 足够生产和储存的场所;
    c) 必要的支持,如运输、通讯等。
      基础设施的采购:
    有需求,欲申购设备时,按《采购控制程序》要求进行,后需经总经理批准。
     基础设施的管理:
     3.1基础设施管理部门应对设备进行编号并进行记录。
     3.2生产部及实验室将生产设备资料记录入《生产设备台帐》、《监测设备台帐》;
     3.3生产部及实验室为设备建立《设备维修保养计划》。
     3.4基础设施的使用人应严格按其使用规范使用并进行良好的防护。必要时,使用部门主管制订相应的设备操作和保养书,以设备的正确使用和维护。

    a. 内审、外审的结果
    b. 数据分析和验证分析结果
    c. 对质量安全目标的测量分析
    d. 过程和服务的监视和测量中发现的产品、服务、基础设施、外协商的重大不合格
    e. 培训效果的评价
    f. 相关人员/部门的改进建议或合理化建议
    g. 管理评审的结果
    h. 纠正/预防措施实施及统计分析结果
    i. 客户投诉/客户满意度调查分析结果
    j. 其他情况,如安全专项检查等
    HACCP组成
    HACCP质量管制法,是美国Pillsbwg公司于1973年首先发展起来的管制法。这种管理系统一般由下列各部分组成:
    1、对从原料采购→产品加工→消费各个环节可能出现的危害进行分析和评估。
    2、根据这些分析和评估来设立某一食品从原料直至终消费这一全过程的关键控制点(CCPS)。
    3、建立起能有效监测关键控制点的程序。
    这样可以避免因批量生产不合格产品而造成的巨大损失。
    安徽子辰企业管理服务有限公司是一家从事咨询认证服务的新型发展型企业,公司有着的师资团队,多年工作经验的销售服务人员。从企业规划管理建立到
    各类资质认证完善,全程一站式服务,致力于帮助企业解决发展各个阶段的相关问题。
    在物业企业、建筑企业、制造业、住宿餐饮业、批发和零售业、采矿业、信息技术服务业、房产业、教育业、交通运输业、农、林、牧、渔业、电力、热力、燃气、以及水生产和供应业、科学研究和技术服务行业等等行业有着丰富的咨询认证经验。客户满意度百分之99。
    HACCP(Hazard ysis and Critical Control Point) HACCP表示危害分析的临界控制点。确保食品在消费的生产、加工、制造、准备和食用等过程中的安全,在危害识别、评价和控制方面是一种科学、合理和系统的方法。但不代表健康方面一种不可接受的威胁。识别食品生产过程中可能发生的环节并采取适当的控制措施防止危害的发生。通过对加工过程的每一步进行监视和控制,从而降低危害发生的概率。
    汉墨管理咨询有限公司是工商局批准并注册登记的具有法人的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供**来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
    服务区域
    服务广东省珠三角、粤东、粤西和粤北四个区域,其中珠三角:广州、深圳、佛山、东莞、中山、珠海、江门、肇庆、惠州;粤东:汕头、潮州、揭阳、汕尾;粤西:湛江、茂名、阳江;粤北:韶关、清远、云浮、梅州、河源。
    福建省内厦门、福州、泉州、漳州等地。
    汉墨提供以下认证及培训咨询项目(包括但不限于):
    1、认证与验厂(质量、食品安全、环境、安全、信息安全等): ISO9001(ISO9000)质量管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、BRC食品安全**标准认证、IFS、SQF、HACCP危害分析与关键控制点管理体系认证、FSSC22000食品安全体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康与安全管理体系认证、IATF16949汽车质量管理体系认证、ISO50001能源管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000、QC080000、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作规范认证、FSC森林COC产销链体系认证、GAP良好农业规范认证、GRS**回收标志认证、GOTS、OCS、RCS、CE认证、BSCI社会责任验厂、SEDEX、WRAP、SA8000社会责任管理体系认证、安全生产标准化、两化融合管理体系评定、生产许可证SC办理、知识产权管理体系认证、服务管理体系认证、3A信用评级办理、环境标志“十环”认证、绿色工厂认证、体系内审员培训等。
    2、管理培训:管理自我(以客户为中心、情绪管理、执行力、个人行为特征、自我认知),管理业务(设备管理、现场管理、质量管理、采购管理、大客户管理、项目管理、精益管理),管理他人(MTP中高层管理能力提升、目标与计划管理、以经营为导向的绩效、团队管理、冲突管理、下属)等。
    3、管理咨询:组织架构梳理及人才、力测评与发展服务、培训管理体系搭建、企业文化梳理与落地等。
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