在下建筑企业发展往往面临着巨大挑战,不仅需要适应外部市场环境,还需要结合市场发展与自身发展情况,对内部工作进行优化、完善,而现下企业之间的竞争,说到底是人才的竞争,需要建筑企业重视人员培训。因此,联系实际分析建筑企业施工人员培训工作策略是十分必要的。
建筑施工操作证培训是较新知识、提高技能、改变施工人员思想和行为、提升员工能力,从而使其有效完成任务的过程。重视员工培训和人力资源开发不仅是提高企业工作效率和竞争力的重要手段,而且是企业技术创新、制度创新、管理创新的主要动力。建筑施工操作证培训作为人力资源开发的重要内容,已得到众多企业管理层的认可,越来越多的企业在培训上投入了大量的资源。
建筑施工操作证培训会建立有效的符合企业实际的员工培训制度。企业员工培训是一个系统工程,包含了培训需求、培训设计、培训实施、培训考核、培训评价等诸多环节,为使培训工作的每个环节有章可循,必须建立一套完善的、符合企业实际的、有效的培训制度。明确规定培训需求分析的组织分析任务分析、人员分析的目的、过程;明确培训设计与实施涵盖的内容,即培训目标、内容、对象、时间、地点、方式、费用等;明确培训评价的目的、内容、结果信息反馈等。通过制度规范培训各环节的组织管理,使企业员工培训工作得到保证。
建筑施工操作证培训具有三个特点:
1、全员性。
从企业经理、项目经理到一般管理人员及普通工人,都必须接受建筑施工操作证培训;
2、长期性。
建筑施工操作证培训应贯穿于每个工作的全过程,贯穿于每个施工工程施工的全过程,贯穿于施工企业生产的全过程;
3、技术性。
建筑施工既有管理性要求,也有技术性知识,使得建筑施工操作证培训具有实践经验要求。教育培训者既要有充实的理论知识,也要有丰富的实践经验,这样才使建筑施工操作证培训做到深入浅出,通俗易懂。加强建筑施工操作证培训,提高从业人员素质,是控制和减少事故的关键措施。
建筑施工操作证培训的特点:
1、实用性和**前性结合:培训除了满足“缺什么补什么”以外,还要有计划的根据企业发展的需要和市场竞争的需要,安排**前性的培训计划;
2、教育和实践的结合,提高素质和能力的有效途径是把培训教育和工作实践相结合;
3、普及型和针对性相结合,培训除了企业文化、公民道德纲要、企业管理制度、施工工艺的基本流程、施工技术等普及型培训外,还要针对不同对象开展针对性培训。
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