负责整个公司FSC-COC体系运行所需的资源的提供;深圳汉墨管理咨询有限公司是经广东省深圳市工商局批准并注册登记的具有法人资格的综合管理咨询公司。公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决管理困惑,如:体系认证培训与咨询、社会责任验厂培训与咨询、质量管理培训与咨询、现场管理培训与咨询,精益生产项目辅导、企业管理诊断等。公司始终坚持“从实际出发,着眼于未来”的宗旨,为选择了我们公司的客户提供从未来需求考虑的符合企业实际的培训咨询方案。
监督协调公司各个部门的运作,以保证公司具有高的效率和效能;
收集各个方面的信息,制订公司各个阶段的决策;
制订方针,认可产销链管理体系、批准相关文件,给予足够的力度与支持,提销链管理体系所需资源;
负责提供充足可靠的人力及设备等资源配备。
森林经营的认证,也称森林可持续经营认证或简称FSC森林认证,它是针对森林经营单位,由立的第三方FSC森林认证机构根据所制定的森林经营标准,按照公认的原则和标准,对森林经营绩效进行审核,以其达到可持续经营的要求的过程。
工作人员培训
a.工序,人员的培训,由所在岗位技术负责人负责培训 ,每年应对这些岗位的
人员进行培训和考核;
b.电工、起重工、驾驶员、焊工、叉车工等需取得国家授权部门相应的培训合格证书;
c.FSC森林产销链管理体系内审员应由FSC森林产销链认证咨询机构培训、考核、持证上岗。
通过教育和培训,使员工意识到:
a.满足FSC森林产销链合规义务的重要性;
b.违反这些要求所造成的后果;
c.自己从事的活动与企业发展的相关性;
公司鼓励员工参与FSC森林产销链管理,为实现FSC森林产销链目标做出贡献。
评价所提供培训的有效性
a.通过理论考核,操作考核,业绩评定和观察与方法,评价培训的有效性,评价被培训的人员是否具备了所需的能力;
b. 行政部部组织各部门培训负责人及员工代表评价培训的有效性,征求意见和建议,以便更好制定下年度的培训计划;
c. 行政部加强对员工日常工作业绩的评价,可随时对各部门员工进行现场抽查,对不能胜任本职工作的员工,应及时暂停工作,安排培训、考核或转岗,使用权员工的能力与从事的工作相适应。
行政部负责建立、保存员工培训记录。
FSC是一个立的、非盈利性的非组织,其使命是通过制定受到广泛认可的森林经营原则和标准,促进世界范围内对环境负责、对社会有利和经济上可行的森林经营。
FSC/coc森林管理体系导入与实施方式说明
一、 导入阶段
二、 系统建立阶段
三、 落实阶段
四、 认证阶段
五、 售后服务
原料检验与分类
接收货物时,所有的回收原料都应经过外观检验 ,并将其划分为消费前回收 或消费后回收原料。
组织应保留每个供应商判定回收原料符合‘消费前可回收’或‘消费后可回收’ 的客观证据。 说明:不同的证据可以由认证机构保存,例如采用‘回收纸分类系统’, 原料 抽样、图片、质量分析报告、、交货说明或运输文件等。
如果根据接收的原料不能够通过客观证据其为‘消费前回收’或‘消费后回 收’原料,企业应将此供应商放入根据‘供应商审核程序’中进行审核。
企业如果收到的原料不符合采购要求,或上数量不正确, 企业应按照上述条款要求立即采取措施进行纠正,并保留相关记录,在年审时与认证机构沟通。
如果接收原料中同时混有‘消费前回收’和‘消费后回收’两种原料的话, 企业应采取以下任一措施:
a) 把所有的原料都作为‘消费前回收原料’,或‘消费前回收原料’
b) 分析辨别‘消费前回收’和‘消费后回收’的各自数量。此情况下,供应商应: -- 书面声明其提供的‘消费前回收’和‘消费后回收’原料各自的数量; -- 包含在‘供应商评审方案中’中。
当采购材料回公司时,采购及仓库人员应当对材料的类别及数量进行确认,并确保供货商提供的货运单据及上应当显示以下信息:
a)供货商的名称及地址(该名称及地址应当与其证书上的名称和地址保持一致),
b)单据及的开具日期;
c)产品规格及数量;
d)是否: 消费后回收纸,
e) 货物上是否有消费后回收纸标识卡.
在验收时,如发现不一致或信息不完整,要通知采购部联系供应商进行沟通处理.
目前, 本公司仅涉及消费后回收纸采购.
相关文件和记录
回收材料供应商评估记录表,
回收材料采购文件, 验收记录和汇总记录