.管理体系
公司承诺
管理的义务和责任
法律与客户要求
风险评估与风险管理
改进目标
培训
沟通
员工反馈、参与和不满
审核与评估
纠正行动措施
文档与记录
供应商责任
RBA审核的分数
VAP RBA审核总分200分,施行制的审核:
Priority(**不合格项):扣20分
Major(严重不符合项):扣4分
Minor(轻微不合格项):扣1分
Rist of NC(不合格风险):不
得分=200*(符合的条款书+不适用的条款数+不符合风险项数)/(85-不在审核范围的条款数)-20***不符合数-4*严重不符合数-1*轻微不符合数
VAR:每次RBA VAP审核完成后,被审方会在RBA-On网站获得一个RBA批准的审核报告
被审方对IA(Initial Audit)所发出的NC进行相应的Priority Audit或Closure Audit。根据终得分,RBA可以颁发不同等级的认可证书:
白金:终得分200分,已完成所有不合格项经审核关闭
金:终得分不少于180分,Priority和Major不合格项经审核关闭
银:终得分不少于160分,Priority不合格项经审核关闭
RBA VAP认证等级划分:
RBA VAP认证共分为白金,黄金,银三种结果,获得各级认证需要满足之条件如下:
白金:VAP获评200分以上,已完成所有缺失改正并提交矫正计划于RBA-ON平台;
黄金:VAP获评180分以上,已完成重点和重大缺失改正并提交矫正计划于RBA-ON平台;
银:VAP获评160分以上,已完成重点缺失改正并提交矫正计划于RBA-ON平台。
以上三种等级都必须完成正式VAP稽核并完成缺失改善与结案。自评(AMA,Auditee Managed Assessment)或客户稽核(CMA,客户管理评估)将不在此认证范围。
RBA认证审核包含哪些方面?
1.劳工
参与者承诺按照**社会公认的准则维护员工,并给予其尊严和尊重。
此规定适用于所有员工,包括临时工、外籍劳工、学徒、合同工、直接雇员和任何其他类型的员工。本准则在起草过程中参考了
部分公认标准(载于附件中) , 这些资料亦可作为附加信息的有用来源。
2.健康与
参与者应了解,除了有助于减少与工作相关的伤害与疾病外,健康的工作环境还可以提高产品和服务质量,有利于促进生
产、提高员工留任率并提升员工士气。
参与者还应了解持续的员工投入和教育对于发现和解决工作场所中的健康与问题至关重要。
本准则在起草时参考了OHSAS 18001和《ILO职业与健康指南》等公认的管理体系,这些资料亦可作为附加信息的有用来
源。
3.环境
参与者应认识到环境责任是生产世界-品的重要部分。 在生产经营中,应尽量减少对社区、环境和自然资源的不利影响,同
时保护公众的健康和。本准则在起草时参考了ISO 14001和《生态管理与审核体系》(EMAS) 等公认的管理体系,这些资料亦可
作为附加信息的有用来源。
4.道德
为履行社会责任并确立市场成功地位,参与者及其代理机构应遵循高标准的道德要求。
5.管理体系
参与者应采用或建立范围与本准则内容相关的管理体系。在设计该管理体系时,应确保: (a) 符合与参与者的经营和产品相关的
法律、法规及客户要求; (b)符合本准则;以及(C) 识别并降低与本准则相关的经营风险。
RBA认证审核要点:
1、当RBA准则、当地法律、参与者的政策或集体谈判协议之间存在差异时,RBA将符合RBA准则的规定定义为满足严格的的要求(即使同时符合RBA准则规定和法律要求);
2、法律不符合项是重大不符合项,除非特定条款另有规定(例如A3.1,如果受审计方的情况是工人每周工作时间不**过60个小时,但不**过40%的工人每周工作时间多于当地法律规定的时间),或者另有发现表明该条款的不符合项评级较高;
3、为了便于评级,任一列出的合规要求被定义为一个要素。受审计方向工人传达的所有内容均需使用工人可以理解的语言,除非另有规定。若做不到这一点,则相关方面至少构成“重大”不符合项;
4、所有AC适用于全体工人,包括在工厂工作/从事生产/在仓库工作的临时工人、工人、学生工和合同工、直接和间接雇佣的工人,以及其他任何类型的工人/员工,但AC特别仅适用于部分群体时除外。除非另有说明,否则对落入符合项或不符合项范围内的工人所占百分比的提及基于所定义的样本;
5、流程*按照ISO需求采用书面形式(除非AC特别说明流程必须记录在案),但是所有流程必须以一致且可验证的方式执行。
RBA验厂过程中特别需注意的事项:
1如果不是突击验厂,可事先与验厂人员验厂标准和验厂程序做一个初步沟通。
2当验厂人员提出验厂,不得拒绝,否则容易被取消资格。
3好不要通过送礼或消费等方式拉拢验厂人员,否则会被对方认为有贿赂的嫌疑。
4验厂人员出示文件清单后,应立即提供相关文件,不得让对方久候。
5一次验厂不合格,只要不是致命问题,可根据验厂报告上的整改意见对工厂进行改进后再约*二次验厂。
6如果标准比较苛刻,可在验厂前请公司协助。
深圳市博邦企业管理咨询有限公司, 从2006年一直从事社会责任咨询行业,欧邦**(中国香港)有限公司子企业。是广东省塑料工业协会、广东省循环经济和资源综合利用协会、东莞玩具协会会员单位,一直致力于企业管理体系认证咨询、管理咨询服务,是业内*、较早从事企业管理咨询的公司之一。我们在宁波、和越南都设有公司:慈溪博邦盛世企业管理咨询有限公司、博邦()技术服务有限公司和博邦(越南)技术服务有限公司 。 历经多年的不断努力,秉承“客户、持续改进、打造中国诚信谘询品牌”的经营理念。先後成功地为国内外数千间企业提供验厂谘询【Disney,Adidas ,GE, Wal-Mart,Kingfisher, Hallmark, Eagleton , KAL , Tesco,Costco,Reebok,Nike,JC Penney,Sears,Kmart,Lowe's,TTI,Hasbro, ADIDAS, AVON,Argos, BSCI,BANDAI,BRC, BB&B,COCA-COLA,GAP,IWAY, ICS,LiFung, Liz Claiborne,McDonal,LIDL, Mattel, MOMOPLEX, NIKE, OKAIDI, Reebok, STAPLES, TARGET, WWOOLWORTH , PHILIPS, PUMA,Kohl’s,Marks& Spencer,Vanity Fair (VFC),NEXT,等 】以及 GOTS,GRS,RCS,OCS,RBA,VAP RBA,NON-VAP RBA,ISCC,SLCP,Higg,BSCI,ICTI, WRAP, GMP, ETI,GRS, SA8000, C-TPAT等体系认证服务,成功谘询案例上千个。深圳市博邦企业管理谘询有限公司拥有一批受过专业训练并具有丰富实践经验的顾问师队伍,顾问师全部受过专业的、系统的训练、均持有国j承认的相应资格证书上岗。顾问师们不仅精通COC【Kingfisher, Hallmark, Wal-Mart,Disney,Tesco,Reebok,Nike,Sears,Kmart, Target,Kohl‘s,Carrefour,Marks& Spencer,Vanity Fair (VFC),GAP,LOWE`S,NEXT,amazon等 】验厂咨询、GRS、RCS、GOTS、OCS、RBA/EICC、WRAP、BSCI、SA8000、ICTI、ETI、C-TPAT、ISO9001、ISO14001、ISO45001等标准,而且均有良好的职业道德和敬业精神,多年企业管理实际操作经验。博邦公司以诚信为本,不以短期利益为目的,真心实意为客户服务,深得客户的赞誉和信赖。博邦公司可根据不同的企业文化和现状,量体裁衣将科学的现代科学
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