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【业务员管理有误区，2个小技巧帮忙】不要大权*揽，避免把员工当付不起责任的孩子。要信任他的能力，放手让他去做，但放手去做不是放任不管，不要做一个老好人。业务员看到了生意上的隐私数据，知道了进货渠道以及你的进货价，推算出你每个月赚的钱，再想想自己的工资，心里就不平衡，认为自己的付出应该得到更多的回报。所以建立起属于自己的生意规范，哪些需要业务员干，哪些不需要，都先沟通清楚，设定好规则。【用友好生意】营销型的云进销存软件可以帮你管好业务员，每个人拥有自己的账号权限，无法查看隐私数据，在授权范围内开单、发货。可以对于敏感数据进行授权，这个角色下的店员是否可以看到进价及成本或者销售价格；在系统管理-权限设置-敏感数据里设置具体权限，如果不让看到进价及成本可以去掉勾选即可。另外要舍得分钱，对雇员来说工作就是赚钱，事业的本质实际上是“分钱”。店员的工资由基本工资和提成构成，有关提成的规则以及发放的时间，一定要事先沟通清楚。尤其是提成的设置，可以是阶梯式提成规则，较加灵活，既让店员有动力，哪个进销存软件哪家好，也能**老板自身的利益，哪个进销存软件哪家好，员工提成统计自动生成。金额，哪个进销存软件哪家好、排行等，让你了解谁给你带来的**较大，帮助你识别人才。用友畅捷通好生意进销存软件，商品的品种多，供应商多，历史次啊狗跟踪，避免高价采购，智能分析好帮手！哪个进销存软件哪家好

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用友畅捷通好生意，企业管理好帮手！东北某米业是一家从事大米加工的企业。采购的稻谷经过加工，产生约20%的稻壳、15%的碎米和10%的米糠等副产物。将大米及副产物销售给不同的单位，接下来我们来看看好生意如何帮助管理企业呢?预付部分货款，采购称重去皮，在进货单表体增加自定义项毛重、皮重，另外将数量的显示名称改成“净重”，设置公式=毛重-皮重，以实际重量和供应商对账。用好生意后，不用给客户和供应商手写单据，打印出来的单据数量和金额一目了然，手机转发单据也很方便！而且，欠款情况标注得也很清楚，再也不会发生扯皮的情况了。实时查询库存量，各类型大米是否需要加工，有据可依。企业发生的各项费用录入到好生意，马上就知道企业挣了多少钱。

营销型的云进销存软件，数智化时代下的企业管理好帮手！南京市某粮油有限公司是一家以粮油米面、调味品批发的运营商，同时也是一家致力于提供安全食品以及良好服务的供应商。业务范围涵盖从源头产地到到餐厅服务，力图重塑有品质的饮食文化。【问题难点】一、运营中心每天需要统计各门店的库存数据和经营数据，之前采用人工统计的方式，数据反馈不及时和不准确。二、门店比较忙的时候，数据可能要晚上很晚才能传到总部，总部人员则需要加班整理数据。数据反馈不及时，门店的配货效率就比较低，有时产品断卖后，不能及时补货。三、进销存数据用Excel表格形式整理，不能直观地看出数据的趋势，缺乏智能分析工具，不能给管理者提供决策分析。四、之前的用的财务软件都是线下单机版，如果财务人员不在公司就不能查账、记账，财务总监要看报表时需要花费大量精力整理数据，费时费力。【客户说】用友好生意基于SaaS模式颠覆了传统的管理模式，很好地解决了我们多门店、多区域协同管理的难题，实现了数据的实时共享和智能分析，现在我在手机上就能完成所有的数据查看，帮助我们节约了成本，提升了效率和协同力。小型批发贸易商家想要的便捷销售开单、打单、高效报价、开单、快速远程打印，用友畅捷通好生意进销存软件！

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营销型的云进销存软件，用友畅捷通好生意，企业管理好帮手！如何根据客户的交易数据不断调整策略？不管是主动配置的用户分层的运营策略，还是数据分发的运营策略，都需要回到数据。从数据中找到运营策略的出发点，也需要回到数据中去验证运营策略的正确性。通过每期的数据变化反推出运营策略，在根据数据的结果进行调整。做用户运营，一定要先针对已有的用户按照某个或者某几个属性进行分层，再针对每一类用户的表现去进行用户的实际转化。用户运营基础的是用户分层，难的也是通过用户分层的策略为每部分用户制定对应的用户策略，制定专属每个用户层的成长体系，让用户的**得到充分的体现。但是用户画像不是几天就能彻底掌握的，因为用户画像会变，我们要根据不同时期的变化及时调整，所以也可以理解用户画像是一个长期工程。是气味相投的老客群，还是由兴趣点组建的爱好群，又或者为了某个目的组建的同频群比如卖货分销......有没有较好的工具，来辅助我们做好用户分层呢？比如【好生意】客户分层经营功能，分析客户画像，把此类客户转移到交易下滑社群，进行促销活动、捆绑销售策略，激发客户的购买欲望，提升交易额。哪个进销存软件哪家好

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