黄岩ISO9000认证质量管理体系 台州凯达企业管理咨询有限公司

ISO9001标准的质量管理原则
以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取追赶顾客期望。
作用：确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
全员参与：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。

建立质量方针；  
建立质量目标并策划实现过程；  
确定职责权限并确保有效沟通；  
开展管理评审活动，确保质量管理体系的持续性。
资源管理：  
提供质量管理所需的资源；

测量、分析和改进：  
监视和测量--顾客满意、质量管理体系、质量管理体系过程和产品；  
不合格品控制；  
进行数据分析；  
改进--持续改进、采取纠正措施和预防措施。

过程方法：将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以较地得到期望的结果。
管理的系统方法：识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。
持续改进：组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。

州凯达企业管理咨询有限公司（简称CGC），是一家专注于为大、中企业提供*、多纬度、精细专业的“两化融合管理体系贯标认证”和"两化融合试点申报"服务的企业管理顾问咨询机构。凯达公司重信誉、重实效，采用*组驻厂咨询的方式和系统工程逐步推进的方法。使顾问投入的时间较充足、较具实效性，其专业化的咨询水平和真诚的服务精神，获得咨询企业认证机构的一致赞誉。我们用心血熔铸经营理念，以汗水培育**品牌。我们一直秉持“融入国家的战略发展方向，助推企业**竞争力的打造”的企业发展愿景。凯达同客户一起进步，一起成功！