认证的时间优势 黔南培训管理体系认证

培训计划
应制 定 培 训计划，以便与可能的培训承办者协商具体培训各过程的事宜，如具体培训内容。
培训 计 划 有 助 于明确的理解组织的需求、培训要求和培训目标。目标确定了受堵训人员可实现的培
VU结果。
培训 目标 应 建 立在针对培训需求而在培训计划中所规定要达到的预期能力的基础上，以确保培训
的有 效提供，并创造通畅和公开的交流。
培训 计 划 应 考 虑下述方面:
a) 组 织 的目标和要求;
b) 培 训 需求说明;
e) 培 VI旧 标;
d) 学 员 (接受培训人员的有关情况);
e) 培 训 方式和内容概要;
f) 日 程 安排，如持续时间旧 期和重要的阶段;
9) 资 源 要求，如培训材料和教职人员;
h) 财 务要 求;
i) 为 评 价培训结果制定准则和方法以测量下述方面:
— 学 员 的满惫程度;
— 学 员 的知识、技能和行为方式的收获;
— 学 员 在工作中的业绩;
— 学 员 的的满意程度;
— 对 学 员组织的影响;
— 监 视 培训过程的程序(见条款5),
上述文件、记录应由管理部门、使用部门各自分别进行分类整理，并编制清单。对上述文件、记录的整理，应识别确定:
1)完全适用的；
2)部分适用尚需修改完善的；
3)需要重新编写的；
4)必须作废的等状态，以便下一步编制、修改和完善等。

管理者代表是标准中要求设立的，由管理者任命。在管理者下，具体负责质量的建立、实施和改进工作。管理者代表应为公司成员，长期负责质量的建立、实施和改进的具体工作，向管理者负责。

需要收集、整理的文件、记录包括：
 跟认证产品有关的法律、法规、国家与地方相关标准；
 公司制定的各项管理有关规范、规定、制度等；
 与产品有关的技术性文件、外部提供的相关文件、服务和管理过程中使用的记录等。

1、 对企业进行培训，企业完成内审及管理评审，准备所有的文件及表单，材料。
培训内容包括标准知识，内审员知识，通过与检查表对应进行详细的材料准备。
2、 培训及内审结束后，通知认证公司安排审核。

北京中再联合检验认证有限公司（英文名称：BEIJING ZZLH INSPECTION&CERTIFICATION LTD.）简称ZZLH，是经过中国国家认监委批准的在中国合法注册的第三方认证机构（批准号CNCA-R-2017-296）,目前批准范围包括：质量管理体系认证（ISO9001）、环境管理体系认证（ISO14001）以及职业健康安全管理体系认证(OHSAS18001)，服务认证（商品售后服务、批发零售业服务）、诚信管理体系认证、合规管理体系认证、品牌认证、供应链管理认证、SA8000社会责任认证、绿色再生管理体系认证等。是国家认监委打造升级版质量管理体系认证的试点单位。CRIC在多行业发展的基础上，着力于中国循环经济、环保、能源、服务认证等行业，将结合产业政策及管理要求，逐步推出多项行业自愿性认证，将为规范行业发展，提高行业产品竞争力起到积极的作用。 公司拥有完善的认证技术团队和人才网络，采用互联网化的流程管理，可以给企业提供便捷、高效的认证审核。