金华两化融合管理体系电话 台州凯达企业管理咨询有限公司

如何申报?纸质申报材料及电子版,*网上填报。申报时间,常年申报,集中受理.通常3月中旬企业向区工信局上报申请材料。申报材料包括:① 《两化融合**企业认定申请书》②《两化融合**企业申报汇总表》③企业法人营业执照复印件④上年度财务审计报告⑤公共信用信息中心出具的有效《信用基准评价报告》⑥软硬件设备与信息化技术服务等投入的明细清单和复印件(复印件按明细清单顺序附后)⑦其他相关材料

在新的经济形态下，信息化的发展和应用对世界带来了巨大的变革，在工业化推动方面的作用尤为**。当前，信息化和工业化两者的相互推动作用日益明显，国家也大力倡导两化融合，从而促进两者的共同发展和进步，有助于国家经济迈向新的台阶。

有效促进业务的有效融合：
通过电子信息化和工业化的高度融合，有利于工业企业的经营管理中应用信息技术来对企业的新产品进行设计和研发，同时还可以应用到产品的生产制造和市场营销等企业生产管理的环节中，从而有利于企业的发展和创新，同时也可以做到业务的有效升级。举个简单的例子，通过计算机的普及应用从根本上改变了传统的手工记账方式，从而大大提高了企业财务管理效率，也提高了财务数据的准确性；在信息化基础上企业管理的智能化应用得到了有效提升，这样就加快了企业生产制造的效率，同时减少了对劳动力的需求，一方面降低了生产成本提高了产品质量，另一方面也增强了生产制造过程中的安全性；通过对互联网的应用加快了电子商务的发展，该方式是一种新兴的销售方式，这样的话不仅可以降低销售过程中的各项成本，同时也缩短了销售中间环节的各种时间，从而提高了销售效率，有利于企业资金的周转。

两化融合管理体系提出了九项管理原则，包括：以获取可持续竞争优势为关注焦点，战略一致性，的**作用，全员参与、全员考核，过程管理，全局优化，循序渐进、持之以恒，创新**，开放协作。

两化融合促进工业企业的转型：
现代工业制造企业在信息化的支撑下将产品的研发和电子信息技术、制造技术以及企业管理技术等进行有效的结合，从而大大改变了企业在研发、制造、管理以及其他各个生产管理环节的方式，实现信息化生产和研发，同时也加快了企业管理信息化的步伐，增强了企业在生产和管理方面的创新能力，在整体上提高了企业的竞争能力。对于我国经济来讲生产制造行业非常重要，通过制造业信息化为我国步入新兴“工业4.0”道路提供了基础，促进了我国工业企业的华丽转型。

州凯达企业管理咨询有限公司（简称CGC），是一家专注于为大、中企业提供*、多纬度、精细专业的“两化融合管理体系贯标认证”和"两化融合试点申报"服务的企业管理顾问咨询机构。凯达公司重信誉、重实效，采用*组驻厂咨询的方式和系统工程逐步推进的方法。使顾问投入的时间较充足、较具实效性，其专业化的咨询水平和真诚的服务精神，获得咨询企业认证机构的一致赞誉。我们用心血熔铸经营理念，以汗水培育**品牌。我们一直秉持“融入国家的战略发展方向，助推企业**竞争力的打造”的企业发展愿景。凯达同客户一起进步，一起成功！